兼并之道 决定公司并购成败的四个关键决策

本书通过对决定兼并成功与失败的四个关键描述，提供了达成并购目标的方法。作者引导读者去理解各种成功或失败的决策，从中提炼出一些重要的经验教训。...

持续执行的四个关键 how following throught at every level can make or break you company

本书通过清晰的期望、合适的人选、接受和个人主动性四部分内容，提出了决定公司成败的关键是让所有人执行到底的能力。本书通过大量的案例，以新颖、活泼的方式描述了现实社会中公司经营成败的经验和教训，从而为...

新加坡 蜕变的四十年

建国初期对唯心主义的四次批判

本书包括对电影《武训传》的批判，对胡风文艺思想、对胡适思想、梁漱溟文化保守主义思想的批判。

拿落实说话：领导抓落实的四十八种战术

这是一部基层管理战术图书。

你的四岁孩子 精力旺望而又难以调教的年龄

中层领导四个管理关键

本书为励志类图书。结合企业实践阐述了中层领导必备的基本素质和能力。

你的四岁孩子 精力旺盛而又难以调教的年龄

从4岁开始，本书的侧重点开始涌向以教育为主，关于早期教育的建议趋向系统化，介绍了多种世界范围内流行而且有效的早期教育方法。

学习型班组创建的十四个步骤

艰辛的探索 中国工农红军长征时的四支先遣部队

本书主要讲述了红军长征时的四支先遣部队即：“红七（后与红十合为红十军团）、红六军团、红二十五军团、红一军团”为红军长征的顺利进行而展开的艰辛探索和与敌人的浴血较量。...