球队型企业组织 一种新的组织模式

本书介绍了球队型企业组织的特点，效益，稳定性等。

开创型战略

本书通过中国经典的案例分析，对企业跨国经营战略选择中，突出强调其首创特点及独创性，通过对独创方略的形成过程、步骤及实际采用的方法，进行深入分析，具有较强的借鉴作用和实际可操作性。...

邮区中心局生产组织与管理

本书介绍了流程再造的基本思想和方法，并详细分析了邮区中心局生产机构扁平化管理的基本架构。

修正力 东方智慧的企业修正型组织

本书在世界学习型组织基础上提出修正型组织的企业理论，在现有风行世界的创新力、执行力基础上提出企业的执行力新观点，运用中国儒家思想和中医智慧为企业短寿问题提供解决方案。...

创建学习型组织战略的方法 第5项修炼 变革篇

组织的战略、结构和过程

关于组织策略的重要性及其与组织结构和管理程序的关系的研究在近几年中得到了很大的发展。作者认为它不仅是组织内部有组织的环节和程序，而且甚至是一种模式，即组织和组织应完成的任务环境之间的关系的模式。...

组织间营销管理 从战略视角观察工业组织间市场 a strategic view of industrial and organizational markets

本书论述了组织间营销的关系管理，评估市场机会，制定组织营销战略等。

2006中国可持续发展战略报告 建设资源节约型和环境友好型社会 building a resource-efficient and environment-friendly society

本书是中国科学院面向公众，面向决策人员的系列年度报告《高技术发展报告》的第五本。全书以信息技术为主题，着重反映信息技术新进展与前沿热点，中国信息化进展、信息产业政策与国际竞争力评价，信息技术与社会等...

第五项修练 实践篇 创建学习型组织的战略和方法 第2版

在本书中，彼德·圣吉博士在‘继续前进--建立学习型组织的战略性思考’中提出了“深层次学习循环”的“学习型组织”的本质，设计出“学习型组织”的“三角形”结构，并将组织结构的三角形和深层学习循环的圆相协...

创建学习型组织战略的方法 第5项修炼 实践篇

变革时代的商界《圣经》/――国内经济学者论《变革之舞》 ■ “《第五项修炼》是为了指导创建学习型组织为目的，它的历史功绩已为全球许多伟大的企业和组织的成功所证实。世界五百强企业中有许多企业以它为...