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绩效改进 消除管理组织图中的空白地带 原书第2版
（美）吉尔里A.拉姆勒 （美）艾伦P.布拉奇著；朱美琴 彭雅瑞等译2005 年出版240 页ISBN：7111150406本书涵盖了作者对面临管理变革挑战的领先型组织的关键需求的思考。
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华为经营管理智慧 中国“土狼”的制胜攻略
程东升，刘丽丽著2005 年出版270 页ISBN：7801703812本书以管理为主线，比较全面、系统地介绍了华为公司从创建、成长到今天成为国际化大公司的发展历程及其经营智慧。
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体育产业组织管理 对绩效负责
（美）丹尼尔·科维尔（Daniel D. Covell）等著；钟秉枢等译2005 年出版365 页ISBN：7302109133《体育产业组织管理》全书将活跃的体育产业与重要的管理原则和概念相融合，从如何提高体育组织绩效的角度，考察了管理的原则、概念和问题；整合财政金融；整合财政金融、市场营销、法律法规相关知识为一体，深入不同...
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关键客户 如何与最有价值的客户建立有活力的关系
（英）托尼·克拉姆（Tony Cram）著；孙静译2005 年出版316 页ISBN：7300037046本书界定了现实的人际关系中所具有的八个特征，介绍了与关键客户建立一种具有活力的关系在准备阶段的活动。
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哈佛学不到的绩效管理
罗威编著2005 年出版225 页ISBN：7508704592本书为现代经营管理的通俗读物。分为统筹管理、人际管理、运营管理、财务管理、资讯管理，时间管理六部分。该书主题鲜明突出，实例简明扼要，实用性很强，对加强基层管理有较强的借鉴作用。...
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绩效管理24准则 持续提升团队绩效的高级修炼
（美）罗伯特·巴考尔（Robert Bacal）著；王成译2005 年出版99 页ISBN：7508603559本书专门针对经理人如何管理员工绩效，改进他们的工作绩效。书稿语言活泼，简明生动，有理有据，并在每章结束总结了3点“行动建议”。书中提出的“对员工说‘不’”、“营造评估会议的和谐气氛”、“绩效文档非常...
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滚动式目标管理与绩效考核 “逼”员工进步的现代管理方法
李庆远，邹海编著2005 年出版264 页ISBN：780728031X本书介绍了滚动式目标管理与绩效考核的基础，如何做好推行前的准备工作，推行的要点和相关薪酬制度的建立，并用实际案例加以说明。
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