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价值流管理 计划、描绘及保持精益化革新的八个步骤
（美）唐·泰平（Don Tapping），（美）汤姆·路易斯特（Tom Luyster），（美）汤姆·舒克（Tom Shuker）著；张群，韩良智译2005 年出版215 页ISBN：7810846280本书包括综述：价值流管理；导轮：价值流管理的过程。第一步：承担精益化服务；第二步：选择价值流；第三步：学习精益化的有关知识；第四步：描绘目前的状态；第五步：确定精益化的计量标准；第六步：描绘未来的状态......
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业绩腾飞 销售团队绩效管理全攻略
付遥著2005 年出版203 页ISBN：7301093578本书作者结合自身经历，通过大量的案例，有理有据地讲述了销售团队利用平衡计分法进行绩效管理的方法和步骤。
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华为经营管理智慧 中国“土狼”的制胜攻略
程东升，刘丽丽著2005 年出版270 页ISBN：7801703812本书以管理为主线，比较全面、系统地介绍了华为公司从创建、成长到今天成为国际化大公司的发展历程及其经营智慧。
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精益企业 让精益思想贯穿企业的每一个角落
（美）布鲁斯·A. 汉德森（Bruce A. Henderson），（美）乔治·L. 拉克（Jorge L. Larco）著；李超，王钰译2005 年出版215 页ISBN：7801972295本书介绍了如何调动高层领导积极性，对企业进行重新定位，从而尽快采取改革，使企业成为精益企业。
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