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价值流管理 计划、描绘及保持精益化革新的八个步骤
(美)唐·泰平(Don Tapping),(美)汤姆·路易斯特(Tom Luyster),(美)汤姆·舒克(Tom Shuker)著;张群,韩良智译2005 年出版215 页ISBN:7810846280本书包括综述:价值流管理;导轮:价值流管理的过程。第一步:承担精益化服务;第二步:选择价值流;第三步:学习精益化的有关知识;第四步:描绘目前的状态;第五步:确定精益化的计量标准;第六步:描绘未来的状态......
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生产计划与控制 修订版
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制造业通用生产能力国际培训课程 第3级 2 作业的计划与控制
教材编译委员会编译2005 年出版108 页ISBN:7801725905本书主要介绍了生产现场的基础知识;作业计划与控制;评价作业的步骤和方法;解决生产现场问题的步骤和方法。
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精益企业 让精益思想贯穿企业的每一个角落
(美)布鲁斯·A. 汉德森(Bruce A. Henderson),(美)乔治·L. 拉克(Jorge L. Larco)著;李超,王钰译2005 年出版215 页ISBN:7801972295本书介绍了如何调动高层领导积极性,对企业进行重新定位,从而尽快采取改革,使企业成为精益企业。
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