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绩效导向的领导力 领导者业绩提升的关键
达夫·尤里奇（Dave Ulrich）等著；王贵亚，何西军译2004 年出版250 页ISBN：7500569483本书为决策者展示了如何在员工、组织、顾客及投资者等四个具体领域中创造绩效，并为读者发展和磨砺自己的基于绩效的领导力及能力提供了切实可行的行动指导。...
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管理者的26个领导艺术 管人管事的关键
闫风香编著2004 年出版427 页ISBN：7504449415本书介绍了企业管理者的26种领导艺术，包括优秀的管理者，向管理要效益，管理方法的应用，审视管理意图，学会管理统驭，管理的协作效应，员工绩效应，员工绩效管理学。...
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领导力提升50个活动
露伊丝·B. 哈特（Lois B. Hart），夏洛特·S. 韦斯曼（Charlotte S. Waisman）著；汪开虎，张东红译2004 年出版228 页ISBN：7313037287本书阐述领导者领导能力提高理论及案例。
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交涉 提升员工交涉能力的73个关键
（台）王中玉著2004 年出版159 页ISBN：7505410512所谓交涉，就是一开始双方互探虚实或虚张声势，以至最后真心地相互谈判，协调彼此想法或做法的一种方式。一般的人到现在，还是用“唯唯诺诺、马马虎虎主义”来处理与他人的交谈，极力回避与对方产生任何意见上的分歧...
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有效授权 提升公司绩效的有效途径
徐世雄著2004 年出版144 页ISBN：7504449849授权是指派某人为另一人的代表或分派任务或权力。何时授权，如何授权，如何进行沟通和协调，都是授权必须把握的问题。
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高效 世界知名企业提升绩效的整体方案
（英）理查德·黑尔（Richard Hale），（英）彼德·惠特拉姆（Peter Whitlam）著；张亚非译2004 年出版230 页ISBN：7115118736本书作者凭借在各大跨国企业的多年咨询工作经验，深厚的理论功底，提出了绩效管理的整体观点。全文围绕雇佣周期模型，对提升绩效的各个层面进行了科学的阐述，作了大量的案例分析，并在此基础上提供了多种可供选择的...
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共赢领导力 提升领导能力的五种技术
章义伍著2004 年出版299 页ISBN：730106649X本书以帮助领导者最大限度地开发和利用人力资源为出发点，致力于打造一套适用于形形色色的下属的领导模式，强调领导者、环境、下属三者之间的互动，具有很高的参考价值。...