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丰田汽车案例 精益制造的14项管理原则
（美）杰弗里·莱克（JEFFREYK.LIKER）著；李芳龄译2004 年出版400 页ISBN：750057617X本书介绍了丰田公司精益管理的14大原则，教你全球最杰出的制造商的管理智慧运营实务，打造一个精益的学习型组织。
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生产运营与供应链管理 精益方法
（英）David Taylor，（英）David Brunt著；丁立言等译2004 年出版376 页ISBN：7302079714本书是精益变革研究项目的成果，书中的大量案例会加深读者对其概念、理念、原则的理解。
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如何实施正确的生产管理 回归生产制造的根本
（日）木村博光著；刘蔚三，李坤堂译2004 年出版303 页ISBN：7301072856本书重点介绍了5S、目标管理以及消除浪费等非常朴素却又行之有效的技巧、方法，并用大量篇幅补充了“推进正确的生产管理之20条方案”、“TKK（整体工厂改善方法）检查清单”等内容，具有很强的实战性。...
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李景元主编2004 年出版365 页ISBN：7501761485面对激烈市场竞争，企业必须狠练内功，优化现场管理要素配置，提高企业活力，本书着重讲现代企业内部生产调度员怎样进行现场管理，采用现代化管理技术，扎扎实实推广全面质量管理来保障与推高产品质量等。...
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