面向发展的辅导 经理和团队领导者的技能

本书向企业的管理人员介绍了经理的辅导者角色，阐述了五种辅导者角色的涵义，并且运用实效案例来说明卓越的辅导决策所需具备的技能。

靠什么成为第一 带领世界超级团队的73条领导准则

靠什么成为第一：带领世界超级团队的73条领导准则，ISBN：9787800875823，作者：（美）小文斯·朗伯迪（Vince Lombardi，Jr.）著；李大旭译

一个团队领导者应必修的17堂课

事实上，领导的全部管理工作就在于建立团队、制定目标、协调队伍并最终达成目标。一个团队没有一个目标，就像一列奔驰的火车没有方向一样，团队领导者的作用也就无从体现，甚至可以说这样的领导者可有可无。如今，企...

领导软件开发团队

本书从一个软件开发团队的领导艺术的视角，围绕着在软件开发进程中团队领导将面临的种种现实问题，分别就团队的建设和领导、人际关系处理、压力和冲突管理、项目计划和决策制定等方面，以问答形式给予了切中要害...

世界画坛巨匠名作鉴赏 劳特累克

名画是人类艺术的精品，是艺术与人生的相互关怀。名画具有一种超越语言文字的美。《世界画坛巨匠名作鉴赏》，精选了近代世界画坛上几位极负盛名的绘画大师的最具代表性的作品，使读者能够在本丛书中饱览、鉴赏近...

我的心你不懂

男人让我不懂

本书通过长时间的访谈，以第一人称讲述了都市中白领男女们的故事。包括“不让男人轻抚”、“生不如死的派对”、“用苦难编织幸福”等。

女人的内心世界 写给不懂女人的你

男人的内心世界 写给不懂男人的你

团队管理 基于团队的组织构造

当今的企业理论主要有两种：一种是契约理论，另一种是团队理论。本书研究的是团队理论。本书从组织的角度，从单个团队的外部，研究组织对团队的管理问题。通过这种研究，实际完成对团队基础组织的构造和管理的研究。...