战略绩效管理 中国企业平衡记分卡、目标管理、战略KPI、利益相关者的整合解决方案

本书阐述如何突破平衡记分卡四个维度的局限性，并提出整合方案。

以KPI为核心的绩效管理

绩效管理系统是人力资源开发与管理体系的中枢和关键。本书所阐述的绩效管理系统是基于能力的人力资源开发与管理体系的核心组成部分，是以任职资格体系为基础，以KPI为导向，对员工的价值创造行为进行管理与客观...

关键绩效指标 kpi的开发、实施和应用 原书第3版

关键绩效指标：KPI的开发、实施和应用

本书以“如何有效地实施关键绩效指标”为出发点，将许多可操作性工具与平衡计分卡所诠释的理念相融合，对关键绩效指标的内涵进行了界定，提出了实施关键绩效指标的条件与步骤，提供了有借鉴意义的资源工具箱。最后...

赢在绩效 KPI+BSC技巧与绩效结果运用

本书主要介绍了绩效管理在企业发展的过程中的重要作用，是企业管理中不可多得的一本好书。

关键绩效指标实操全案 KPI的选择、监控和实施

绩效考核越来越受到企事业单位的重视，也在提高其业绩方面发挥了积极作用，而考核的最大难点之一就是如何合理确定和使用关键业绩考核指标。关键业绩考核指标是用于评估和管理被评估者绩效的定量化或行为化的标...

关键绩效指标 KPI的开发、实施和应用 原书第2版

本书是现代企业人力资源管理实务必读之书，KPI是平衡计分卡和绩效评估之间缺失的一环，经过10多年的实践与总结，作者在1996年第1版的基础上修订此书，提供了大量KPI指标开发和应用的实用工具，包括：（1）开发和运用关键.....

KPI，“关键绩效”指引成功

本书是一本介绍管理工具“KPI关键绩效指标”，帮助您在工作和生活中运用KPI，全面获得成功的书。书中用新闻故事、案例、图片等重点讲述了如何在生活与工作中通过应用KPI设定目标，建立衡量指标，分解目标和指标，进...

向小米学管理 小米没有KPI

近年来，随着小米手机等一系列产品的火爆，雷军和小米产品引起了业界的广泛关注，很多企业都把如何复制小米模式当做重要课题来研究。是什么让小米公司在五年的时间里就创造了中国互联网手机发展的奇迹？是什么驱使...

管理大未来 新管理正在淘汰旧商业！