企业战略管理

本教材是在吸收了近年来国内外企业战略管理新的理论与实践，总结了各同行教学实践的心得体会、科研成果及管理咨询的经验而成。

企业战略管理

本书主要内容包括：战略的概念、本质、特征、战略环境条件、公司使命与战略目标、公司战略、业务经营战略、竞争战略、战略实施与企业文化塑造、战略管理与企业家及战略控制等。...

涡轮战略 提高利润和改善企业的简便方法

什么是“涡轮战略”？作者的解释是：“之所以把它叫做”涡轮战略”，是因为这套方法能够帮助企业周密，快捷，有效地制定关执行战略，就象给战略装上了涡轮发动机一样。”本书总结了作者多年管理经验，提出了21条企业......

企业战略管理

本书的写作框架紧紧围绕企业使命——战略分析——战略选择——战略实施——战略控制——战略变革的逻辑思路撰写而成，其中介绍了大量经典方法并穿插大量案例，力争达到将理论用于实践这一目的。...

MBA企业战略管理精华读本

企业战略管理

本书在借鉴国内外战略管理的基础上，联系我国实际情况和特定的经营环境，较为系统地介绍了企业战略管理过程中的战略环境分析、原理和方法，同时附案例部分。...

电信企业战略管理

本书分什么是战略管理，战略分析，战略选择，战略实施四部分，通过大量精典管理案例，系统而科学地阐述电信企业战略管理新理念。

人力资源管理：实践的方法

本书作为高等院校工商管理类专业核心课程系列教材之一，分别介绍了人力资源的规划、工作分析、招聘与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬福利设计与管理、劳动关系管理等环节的操作任务、操作知识、操作实例、...

企业跨越式发展战略 理论、模式与实践

本书构建了一个比较完整的关于跨越式发展的概念体系；提出了“跨越”的本质属性式“加速性”的观点，并借用运动学的方法对“跨越”、“跨越式发展”、“技术跨越”、“管理跨越”、“资本跨越”等概念进行了界...

战略管理原理与方法

本书介绍战略管理原理与方法，包括战略管理的基本概念、原理、企业战略的类型、分析企业内外部环境以及战略制度与决策和企业战略的实施评价规则，提出科学实用的评价规则和方法等。...