每天5分钟，做卓越的管理者

本书选取了当今商场叱咤风云的时代先驱如马云、宗庆后等人的成功案例，由此展开去说明卓越的管理者必须具备哪些素质。本书从真实、具体的人物经历入手，可以开阔管理者的思路，增强其实用技能，并且更有说服力和复...

卓越管理的新思维 理念，工具和人员

本书围绕思想、人和工具三大主题，广征博引，充分向读者展示了新的管理思维及其在新时代中的应用，同时也指出了许多管理思想和工具的谬误所在。 ...

零成本创业 大众创业时代如何向客户融资

在《零成本创业》一书中，作者提炼出了21世纪富有战斗力和创新精神的企业，从戴尔、盖茨和齐格勒等前辈身上传承和创新的五种新奇方法：媒人模式、提前支付模式、订阅模式、稀缺模式及产品服务模式。作者强调对大...

总经理的柔性管理术

本书从人性、人本、移情、深入、激励、民主等方面阐述企业领导者应该对员工施行人本管理，给员工以博大的人文关怀，让员工发挥主人公角色，将企业目标融入日常行动，从而为企业创造价值。...

四维领导力 锻造中国管理者的卓越领导力

本书介绍了四级领导力模型，包括：价值取向，趋势把握，组织运营和人才发展。

经理人必读的经典管理故事

本书以经典寓言故事作引子，以典型案例、经典管理范式或著名管理人士的成功感言为主线，最后以精炼的语言落脚到一些重要提示上。

如何说客户才肯听 怎样听客户才肯说 销售不懂沟通术，你就自己跑断腿

销售人员要让业绩有起色、让客户下订单，仅有勤奋和屡败屡战的勇气还不够，要具备滔滔不绝的表达能力并掌握足够的专业知识。其中，一次成功的销售离不开至关重要的两点：“如何说”和“怎样听”！一名优秀的销售人员...

从优秀到卓越 王石领导万科的10条管理法则

本书全方面、多角度、深层次挖掘王石领导万科的创新管理理念、卓越商业智慧、资本运营秘诀和经营管理技巧，以供广大企业经营管理人员学习和借鉴。...

公司内部管理方法 成就宝洁、丰田等卓越公司的89个管理工具

本书从五个方面着手，介绍了公司内部管理方法共89种。这五个方面是：人力资源管理、营销管理、财务管理、生产运作管理、质量控制管理。

1分钟经理实践：一分钟管理三大秘诀的实际运用