给你一个团队，你能怎么管？ 2 实践版

本书共分为十章，主要内容包括：团队管理的“宪章”；凝聚力是如何打造出来的？；如何保证高效执行？；你必须懂得的团队心理等。

凝聚力的产生 培养高效团队的学问

本书从人员、战略、运营三个核心流程及领导者的个人魅力出发，引用大量经典案例进行剖析，提出企业领导者增强向心力、提高凝聚力的方法和步骤。...

快销手2快消品销售团队经理手册

本书向读者介绍了一个优秀业务主管应该具备的素质，并且从实战的角度，详细论述了在激烈的商业竞争中，如何训练、培养一个卓越的团队，最终打败竞争对手。...

校本教研与组织变革 团队建设篇

本书是河南省校本教研和基础教育课程改革的系列研究成果之一，内容分为五大部分，展示了校本教研与组织变革中在团队建设方面的有益探索和研究成果，对于改进和加强校本教研工作、促进教研团队建设具有重要的借鉴...

红军精神 从优秀员工到卓越团队的行为准则

本书将红军精神与企业管理相结合，阐述了“职业精神”与“执行”对于企业、团队、个人的重要性，可作为企业培训员工读本。

马云 我的团队凭什么

马云说：一个员工离开，一定有很多原因，但其中有两条最为重要：一是给的钱不够，让他感觉自己的付出收入比不对等；二是感觉跟着你混没有前途，看不到希望。带团队，你得问自己，他为什么要跟着你混？本书将总结马云......

高校教学团队与高水平教师队伍建设指导手册 上

高校教学团队与高水平教师队伍建设指导手册 下

尖刀团队特训记

本书运用30个妙趣横生的管人故事，阐释30条行之有效的团队管人法则，使不知如何带团队、管理人才的老板和管理者们不再挠头，同时找到管理人才的最合适、最好的方法。本书主要分两个部分：第一部分为西游师徒的管人...

做大单 小团队赢得大客户

本书是一本可以对所有大客户销售团队都起到帮助的好书，它针对大客户销售流程中常遇到的93个问题进行了分析解答，并结合生动有效的案例，引出诸多的技能、方法和注意事项，为大客户销售团队提切实可行的指导和帮助...