中国企业员工绩效管理模型研究

本书作者结合工作实践进行深入研究，从实践角度提出了绩效和绩效管理的可操作定义。得出影响企业员工绩效管理效果因素的三个方面：文化环境与管理基础、管理者与员工、绩效管理体系，其中影响最大的因素是管理者...

区域整体性绩效管理创新研究 以北京市海淀为例

人力资源主管绩效管理方法

本书通过对世界优秀企业经营管理的实际经验的剖析，深入探讨了组织效能最大化、绩效计划合理化、激励与绩效统一化，团队建设高效化、绩效沟通持续化、绩效考核科学化等通过有效的人力资源管理，帮助人力资源主管...

基于平衡计分卡的公共部门绩效管理

本书是《政府绩效与公共管理丛书》之一种。平衡计分卡作为一种科学的绩效管理理论和方法，在西方企业界和公共部门都得到了广泛的应用，并大大提高了企业和公共部门管理的效率和质量。...

医院绩效管理

本书内容分四部分。第一部分，是全书的基础，对绩效管理基础进行介绍，包括绩效考核发展的历程和一些思想。第二部分重点介绍在进行绩效考核中所面临的不可回避的问题，包括绩效考核水平、考核指标、国家的相关政策...

绩效管理实务手册

本书从系统的视角展现了绩效管理的全过程，即从绩效管理的基础性工作、绩效指标设计、绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估到绩效反馈面谈和绩效改进计划的各个环节的核心工作，帮助读者从绩效管理系统的角度理...

企业管理 高绩效企业基本要素

本书作者结合多年国际企业高管经验及中国传统文化，透过复杂的商业现象和错综复杂的市场脉络，对高绩效企业运作的基本要素进行了深入浅出的解析。通过一系列生动丰富的案例，读者将会看到这些高绩效企业利用运作...

绩效管理 第3版

本书以绩效管理的理论、体系设计和技术方法为主线，为读者呈现绩效管理全貌。从绩效计划与指标体系构建、绩效管理的过程控制、绩效考核与控制、绩效反馈和绩效考核结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程...

绩效管理制度

《绩效管理制度》从四大层级（企业级、部门级、人员级、岗位级）构建企业绩效管理考核制度体系，使企业绩效管理制度层级化，从而提高考核制度的针对性和执行力。在四大层级绩效考核制度设计的基础上，本书分别从业务...

调度力 企业管理卓越绩效最佳模式

本书从企业实际出发，阐述了调度力的重要性，以及如何提高企业管理者的综合调度能力，只有把各种人力和物力资源有效地调动起来，才能让企业在激烈的市场竞争中保持竞争优势。本书稿辅以大量成功和失败的案例，希望能...