连锁超市经营管理师操作实务手册 店铺营运篇

本书共分十章，内容主要包括竞争店对策、营业方案的制定、盘点作业、损耗管理办法、店长管理、顾客抱怨处理、卖场安全管理、专柜管理、门店运营手册等。...

经营与会计

稻盛和夫在本书中阐述了由自己创造的会计七原则。它们分别是现金流经营原则、一一对应的原则、筋肉坚实的经营原则、完美主义的原则、双重确认的原则、提高核算效益的原则和玻璃般透明经营的原则。对于每一...

连锁企业特许经营理论与实务

本书系高职高专院校连锁经营管理专业系列教材之一。全书系统介绍了特许经营理论，从实务的角度阐明特许运作的实质与技巧，内容包括特许经营的基本概念、特许经营规划、特许经营法律实务、特许经营运作、加盟总...

体育俱乐部的经营与管理

本书旨在通过对体育俱乐部的概念、起源、意义、特征、管理、经营等基本概念和基本原理的学习，结合我国体育俱乐部的现状及体育俱乐部的发展趋势，使学生正确认识体育俱乐部的功能，掌握体育俱乐部管理与经营的运...

公司方法 总经理必知的国际最新经营通则

本书力求从管理的三个层面，介绍国际上先进、新颖、通行，且中国企业界知之不多而又极需了解的最先进的管理经验、知识和惯例。

走进WTO后的质量管理 企业经营管理者的认知和应对

省级电视台经营创新战略研究 广西电视台个案分析

本书对广西电视台近几年的发展进行了全面勾勒，并对其未来发展做了战略规划。

现代企业与商业的经营管理 3 21 世纪的人力资源管理

经营管理整合训练教程 管理者游戏

高等学校经济管理类实训教材。本书是在充分考虑、借鉴北京科技大学1996年从日本引进的MG（Managment Game）教学法的合理内核的基础上，结合我国企业经营管理实际及我国经营管理教学特点而开发、设计的一种经营管...

经营风险与危机处理

本书将告诉你如何成功地处理风险及危机问题，从而把损失和混乱减到最低程度。书中列举了大量成与败的实例，其中不乏有许多著名的企业和重大的事件，并涉及多种行业、多种形式的组织和企业。同时，本书在对事件进行...