我走精益之路十五年

张忠新老师是国内较早从事精益化管理的一批专家，在他从事精益化生产管理的近15年的时间中，亲身经历过众多故事，也遇到许多挑战和问题，他经历过失败、困惑、动摇，同时也伴有成功、喜悦、期望。希望通过这本带有半...

向日本企业学精益

每一个日本企业的成功实质上都贯穿着一个极为重要的元素——精益。现在，我们要做的就是深入学习与探究这种推动无数日本企业走向辉煌的强力元素。在本书中，我们将深度分析45家知名日本企业，通过其真实的发展历...

先进制造与管理

本书共分六章。第一章介绍了制造和制造系统的概念，分析了制造系统与管理的发展历程与现状，论述了先进制造管理的概念、典型模式及发展趋势。第二章从总体的角度介绍了先进制造与管理的决策目标体系、组织结构...

精益生产推行手册

本书以精益生产理念为基础，从推进步骤入手，运用一个流生产、标准作业、看板管理、快速转换、全面生产维护、QC手法、多能工培训、自动化等工具，推进实现流线化生产、均衡化生产、拉动式生产、品质管理、精益文...

汽车精益生产师培训教材 中级

本书是汽车精益生产师培训的中级教材，侧重于精益生产管理模式的阐述。介绍了精益生产概论，从精益思想的高度解读推动企业成功实施精益生产管理模式的原则和要素，明确精益生产管理模式的思想内涵。以精益生产管...

精益化误区

本书是从企事业单位推进精益化管理过程中普遍存在的10个误区出发，提供解决思路和解决方案的实践指导图书。书中所列问题来自多位咨询师长期咨询培训过程中的心得体会，在各类企业精益化管理推进过程中广泛存在...

高员工流失率下的精益生产

在一些劳动密集型产业，精益管理的理念已被普遍认可并付诸实践，然而企业们在实施精益生产并享受精益生产带来的效益的时候，却常常面临着员工高流失率下如何应用精益生产的困境。而本书从应对和改善两个方面，解决...

丰田式精益现场改善之术

本书在深入探究丰田现场改善技术108招的基础上，结合工厂管理改善专家近三十年的工作经验，通过文字与图表并呈的方式，配合浅显易懂的实际案例，全面系统地讲述TPS（丰田生产方式）的管理技术。本书共13章，分为4篇，先......

安迪和我 精益之旅的危机与变革 第2版

本书获得了“精益制造新乡奖”（Shingo Prize），讲的是经验丰富的精益专家如何帮助企业建立起一套有竞争力的生产运作系统，通过不断地改善，消除浪费，大幅度提高了生产效率和质量。...

中华民国台湾地区企业经营法规 2 第6篇 生产管理 1 设厂标准 6-1-2 机械电器制造工业自制计画施行办法