引领转型 如何在大变革时代实现企业成功转型

全球经济实力正在从北半球向南半球迁移，我们都知道这种变迁是巨大的，作者表明，其改变的剧烈程度它比许多人意识到的要程度大得多。但是，那些有能力驾驭高速发展、处理日益增长的复杂性、不稳定性和不确定性的领...

困境与出路 企业如何制定破坏性增长战略

核心业务已经建立的企业如何找到新的利润增长点，本书解答了这一问题，并且针对企业创新的9个领域提出了9种创新思维。对于行业领先企业来说，“破坏性的创新”通常很不起眼，且需要让出唾手可得的巨额利润，因此常常...

成为大象：中小企业如何做大做强

本书属于经济管理类图书。本书作者以和读者聊天的形式，将自己“使企业成为大象”的经验教训娓娓道来，帮助读者的企业成为经营状况良好、足以抵挡相当的困难和冲击、有能力影响所在行业的大公司。本书主要从信...

移动互联网时代新思维 企业如何快速转型与升级

今天有超过20亿的人，通过智能手机实时链接，人类在一夜之间跨入了移动互联的爆发时代。那么在这个时代下，企业的营销、生存、竞争也发生了改变。移动互联网是全民的盛宴，没有人可以离开它的思维而独活。因此，本书...

营销十宗罪 如何避免企业营销的致命错误

市场营销最致命的10个错误以及解决方案。这10个错误的一个主要的起因是管理层对于短期目标市场选择过分的追求。相对于家族企业而言，上市公司在这个问题上更加严重。公司设立年度目标，然后动员一切力量和手段...

战略中心型组织 如何利用平衡记分卡使企业在新的商业环境中保持繁荣

传统企业如何做电商及微电商

本书是龚文祥先生对于传统企业如何做为电商有深刻独到的理解，他认为对传统企业而言更应该知道如何做，而不是去关心电商虚无缥缈的概念。这本书积累了龚文祥先生最近两年对于传统企业转型微电商的观察，并配以翔...

从10到1 强势企业如何通过精简式发展战略找到优势产品

经管类图书。驱动企业发展的最佳方式是集中优势资源，而非一味地扩张。桑杰·科斯拉掌管卡夫食品公司在发展中市场的业务时，5年间业务从50亿美元暴涨到160亿美元，他的秘诀是什么？秘诀就是集中优势资源，做数量少、...

风险智能 企业如何在不确定环境中生存和壮大

面对科技的日益创新、高管人员的职责深化以及不断变化的监管环境，风险管理变得越来越复杂。如何控制关乎企业生命线的风险，构建风险智能型企业，对企业的可持续发展至关重要。本书介绍了如何确定、衡量和管理风...

企业文化重构 如何应对时代变革下的文化挑战

社会大变革、国企改革、互联网冲击催生企业文化重构需求，企业自身变革产生的企业文化重构需求，本书阐述了仁达方略建立的企业文化重构理论体系，配以诸多企业文化重构案例，启发企业进行企业文化重构。社会转型、...