设计团队协作权威指南

作者Dan M.Brown针对对于设计师最为困难的沟通术，提供了全面的技巧和指导，括：28个与不同部门的合作技巧；46个冲突管理的技巧；31个困难问题的诊断方案；以及17个设计师的人格特质的详细介绍。...

高效团队的基本模型

本书作者根据自己多年来在企业管理中的经历与研究，设计了一个高效率的模型。他们认为，高效率的企业的核心不是个体成员的技术多么高超，而是团队成员遵守一套高度相关的企业秩序和价值观。...

激励 创建高效团队的7堂必修课

TSP培训开发团队

本书系统地论述了如何以开发团队的形式进行软件的开发，并对开发团队进行有效的训练。本书对开发过程作出了具体而详尽的指导，包括团队成员之间的协调、进度的管理、质量的控制等令读者感兴趣的方面。...

大学创新团队 心理契约对知识共享的影响机理

好主管会管事 代号团队的45个关键细节

唐僧带队有一招 怎样建立合作型团队

高效团队

团队管理技能作为团队管理成功的一项必备技能，对许多领导来说都不陌生，因为这些能力或多或少都能体现在他们带队伍的整个过程当中。本书在深入研究团队管理所必须技能的基础上，分析了许多案例，以此将众多团队管...

团队执行 打造企业卓越执行力

本书从团队执行角度出发，给各级管理者提供了提高团队执行效率的若干建议，对于提高工作效率、提升管理效能有实际借鉴意见。

冠军团队

《冠军团队》主要是针对当前中小微企业团队薄弱，管理不规范，缺乏管理流程﹑系统﹑标准 ，公司没有人才梯队等问题，由我本人总结自己持续带冠军团队的实战经验，结合中小微企业的实际研发的一套完善的体系，帮中小......