创建学习型组织战略的方法 第5项修炼 实践篇

变革时代的商界《圣经》/――国内经济学者论《变革之舞》 ■ “《第五项修炼》是为了指导创建学习型组织为目的，它的历史功绩已为全球许多伟大的企业和组织的成功所证实。世界五百强企业中有许多企业以它为...

让销售变简单 销售团队管理五项修炼

本书内容包括销售团队招聘与选拔、心态管理、培训与技能提升、日常行为管理、绩效管理与薪酬，对从事销售的人们有很好的借鉴作用。

课堂教学素养五项修炼

本书立足于提高中小学一线教师的课堂教学素养，从确立在课堂上以学生为主，育人为本的理念；培养营造充满人文精神的教学意境的能力；运用现代教育技术的能力等方面出发，叙述了教师要提高教学素养应具备的相关能力的...

新加坡乐龄学习：组织与实务

工会服务创新与学习型组织建设实务

本书为社会转型期工会建设与创新管理实务系列丛书中的一种，作者为中国劳动关系学院工会学院院长，和北京大学光华管理学院中国劳动人口年龄结构及农民工群体研究专家。本书是为各级工会创建学习型组织这个新时...

安东尼·罗宾五项修炼成功学

罗素在书中提供的不是任何抽象的道理，而是他自己的人生感悟的结果，所提供的获得幸福的小窍门也是通过他的“阅历和观察”获得的人生经验之谈，谋求的乃是改善世界的生存状况，表达出世人谋求自由和幸福的心声。 ...

银行客户经理实战 卓越经理的五项修炼

对于客户经理来说，人脉修炼无疑是众多修炼中最迫切的一项修炼内容。那么，优秀客户经理的人脉修炼要经过“看得准”、“走得出”、“吃得下”这三管才能成功。“看得准”，每个银行有每个银行的优势，每个银行有每...

带好队伍用好人 打造强势部门经理 中层经理五项修炼

本书作者结合中国人传统思想和思维模式，用心重整管理学思想和体系，形成一套自己独具特色、实用、实战、有效的管理体系。全书聚焦目标——管理做什么：角色管理;独善其身——从我做起：自我管理;调动队员——直指...

服务人员的五项修炼：专业服务技巧训练

服务系列学习方案：众行企业管理培训课程是将众行多年月日成功培训经验和培训成果编撰成书，与读者分享，是国内第一家管理顾问公司将商业价值极高的培训教程首次解密公开出版。丛书将国际最新管理理论分解为可理...

21世纪学习型组织 企业领导的管理艺术

《21世纪学习型组织》一书介绍了20世纪末叶在现代管理理论和实践中发展起来的一种全新的管理思想，被认为是新世纪管理新模式的学习型组织的管理理念。本书从学习型组织的观点出发，对一些有代表性的企业所实行...