当前位置:首页 > 名称

大约有108,683项符合查询结果项。(搜索耗时:0.2217秒)

为您推荐: 图解6s管理全案现场实战版 图解6s管理实务 中国实战版 现代医院6s管理实践 6s精益管理 工具执行版 title薪酬设计与绩效考核全案 实战图解版 幼儿园6s管理

  • 市场营销精细化管理全案

    程淑丽编著2012 年出版674 页ISBN:9787115275592

    本书通过大量的流程、制度、方案、文案等,细化了营销调研、营销计划管理、营销策划、产品上市管理、广告管理、促销管理、销售管理、网络营销管理等12大工作事项。真正实现了对市场营销工作的精细化管理,具有...

  • 管理技能培训全案

    卢小平等编著2011 年出版714 页ISBN:9787545903560

    本书详细介绍了职业经理人日常管理中团队管理工作的具体内容,包括有效授权、员工激励、建设高绩效团队、提升执行力等方面,分别从知识、技能、经典案例与实用工具等角度,为企业管理者提供兼具规范性、职业化、...

  • 物业公司外包服务管理全案

    邵小云等编2012 年出版167 页ISBN:9787122138309

    本书从介绍物业服务外包业务与模式入手,分为外包服务商的管理、外包服务质量监控、外包服务管理文本与案例三部分对物业外包服务管理的细节及保障措施等内容进行了详细介绍,内容实用,资料均来自一线,可操作性强...

  • 物流管理实战全案

    徐震宇,何树东,温卫娟等编著2011 年出版794 页ISBN:9787545903669

    本书是《光华管理经典·职业经理人管理实战全案》系列丛书中《物流管理实战全案》分卷。该书详细介绍了物流管理工作的具体内容,包括物流供应链管理、采购与供应商管理、运输与配送管理、仓储物料管理、物流...

  • 酒店服务精细化管理全案

    王宏编著2009 年出版734 页ISBN:9787115204387

    本书从人力资源角度,立足于酒店服务流程和工作规范,分析了酒店各个部门和岗位的工作内容,包括前厅部、客房部、餐饮部、康乐部、营销部、人力资源部、财务部、行政部、采购部、工程部、保安部等11个部门的具体...

  • 这样做绩效考核最有效 量化管理全案手册

    王宇编著2011 年出版295 页ISBN:9787802556348

    本书围绕人力资源管理中员工考核与薪酬管理两个主题,介绍了这两个领域内最新、最前沿、最常用的理念、理论、技术和方法,为管理者提供参考。...

  • 绩效考核与量化管理全案

    卫尔琦著2014 年出版352 页ISBN:9787542942630

    本书主要讲述绩效考核作为一项有效的激励员工的工具,只有被正确的人在正确的场合正确地使用,才会发挥全面提升企业绩效的功能。本书以绩效考核为核心内容,详尽阐述了何谓“正确的人”“正确的场合”以及“正确...

  • 成本费用控制精细化管理全案

    王德敏编著2009 年出版315 页ISBN:9787115208545

    本书主要细化了对企业经营效益至关重要的人力资源成本费用、生产成本费用、采购成本费用、物流成本费用、质量成本费用、销售费用、管理费用、财务费用等8大项成本费用的控制事宜,真正实现了企业成本费用的...

  • 工厂精细化管理全案 第2版

    姚小风编著2012 年出版621 页ISBN:9787115278784

    本书提供了“管理流程+管理制度+管理文案”三位一体的工厂精细化管理全案,细化了工厂16个工作大项的管理流程、管理制度、管理方案与范本,真正实现了工厂的精细化管理,具有很强的实务性与操作性。...

  • 星级酒店绩效考核与测评管理全案

    田均平主编2014 年出版364 页ISBN:9787545432275

    《星级酒店绩效考核与测评管理全案》从系统有工程的构建着手,同时兼顾管理的细微之处,囊括了酒店的各个岗位。本书分为四大部分:第一部分,建立任职资格体系;第二部分,绩效考核;第三部分,员工素质测评;第四部......

返回顶部