如何推动目标管理 聚焦企业动能的最佳利器

目标管理是当今管理界的主流，其最大特征是通过诱导、启发职工自觉地去工作，激发员工的生产潜能，提高员工的效率来促进企业总体目标的实现。本书从引进目标管理制度的规划、目标的协调与设定、个人主动、积极的...

微利管理 微利时代，传统企业如何向管理要利润？

微利时代，企业如何挖掘利润，实现利润最大化，这是所有的企业老板普遍关注并为之大伤脑筋的问题。本书结合企业现状，从强化“利润理念”和“成本意识”入手，用翔实的案例和切实可行的措施，从减少浪费、提高效率、.....

企业如何进行纳税筹划

纳税被西方社会视为人的一生躲不过的两件事之一，我国正逐步进入法制经济社会，纳税已被大多数企业所接受和重视，但如何充分利用税法规定，合理安排企业的各项经营活动，达到减少企业税收负担和实现涉税零风险目的的...

管理 如何抓住本质的学问 利学企业管理

本书提出了“趋利避害、合作共赢”为核心的“利学理论”，用通俗的语言阐述了如何应用“趋利避害、合作共赢”的利学理论来管理企业、如何建立企业文化、如何建立企业管理制度、如何提升企业执行力、如何进行...

如何让顾客离不开你 5大力量、28堂课让你成为不可或缺的企业

客户天才 如何成为高增长的客户型企业

现在的市场由客户主宰，他们要求企业按照自己的要求进行经营。他们期待很高而忠诚度很低。他们感性、重视个性，他们资讯丰富，组织性很强。他们知道自己想要什么，并且只接受最好的东西。客户是企业的生命，他们也日...

C行销 如何让客户成为企业产品及服务的福音传播者

本书选题具有市场针对性，且所举案例非常具有知名度和代表性，关于营销的理念和案例均很精彩，对行销具有很好的指导意义。

课里播企业培训课程，人力资源管理学习方案 如何挑选最佳应聘者

如何构建企业核心竞争力

核心竞争力是企业所有能力中最重要、最关键的部分，它的强弱决定了企业在市场竞争中的地位和命运。本书旨在帮助经理人增强构建企业核心竞争力的能力，系统讲述了企业构建核心竞争力的途径、方法及步骤，并详细介...

精益企业 高效能组织如何规模化创新

随着精益创业、持续交付和DevOps运动日益普及，第二代精益和敏捷软件交付方法论也开始崭露头角。然而，对于那些预算要按年度来做、必须警惕合规问题、有诸多遗留系统需要维护的企业而言，实话这些方法殊非易事。...