通信企业精益流程管理 理论与行动

本书全面介绍了在通信企业推进流程管理的理论、方法及实际案例。

精益开发与看板方法

本书除了传递软件工程上的精益观念，在实务作法上，则以精益软件开发中独树一格的看板方法（Kanban Method）为主要工具，所依据的正是七大精益原则。这让它成为实施精益软件开发时的依归，且不至于失去敏捷的初衷。...

如何构建项目型企业 精益项目管理之道

精益实践在中国 5

《精益实践在中国IV》收录了10个精益实践案例，包括华尔、乡村基、思艾特、宝安中医院、中国原创设计实验室等。每章内容包括精益实践背景介绍、精益实践具体过程、精益实践成果等，特别介绍了精益实践工具的使...

精益经营：比对手做得更好的法则

本书主要系统地介绍了管理变革，精益化过程三条主要线等。

如何构建项目型企业：精益项目管理之道

精益数据分析

本书围绕精益创业展开讨论，融合了精益创业法、客户开发、商业模式画布和敏捷/持续集成的精华。本书汇聚了100多位创始人、投资人、内部创业者和创新者的成功创业经验，呈现了30多个极具价值的案例分析，可以为各...

石城虎踞地铁龙盘 精益求精

本书对南京地铁一号线一期工程建设的项目管理，勘察与设计，施工技术，设备系统，运营管理，资源开发与利用等进行了全面的总结.

精益价值管理

本文首先分析了价值管理的发展过程，系统分析了传统的价值管理方法——工程与分析、全寿命期成本与系统工程。在此基础上详细论述了项目全寿命期精益价值管理的理论方法，并将该方法应用于机场项目。对研发项目...

精益实践在中国 2

本书收集9家企业的精益实践案例，讨论的问题涵盖传统制造业、新工厂设计、人才培养以及精益医疗的应用等。每章内容包括简洁犀利的案例点评、精益实践背景介绍、精益实践具体过程、精益实践成果等，特别介绍了...