七次转型 硅谷巨人惠普的战略领导力

给领导者的100种方法 第2版

本书从实践出发，为领导者提供100种工作方法。完全原创，例子是作者掌握的第一手资料。

中层领导手册 为中层领导解决各类实务疑难提供最有效的方法

本书融现代MBA和MPA的核心内容于一炉，结合中国改革的实际，全面系统地阐述了现代中层领导的工作特点、职能特征、工作内容和工作方法，是中层领导工作的必备用书。...

中层崛起 卓越中层的19个管理法则

本书经过作者精心策划，从中层定位、识人用人、工作办事能力等多方面阐述了做一个合格的企业中层管理者的必备素养，符合企业中层管理者希望能向更高管理层迈进的心理。不想当将军的士兵不是好士兵，不想向更高层...

左手领导力，右手影响力 世界500强企业管理者的领导力必修课

当你拥有我们所说的领导力和影响力之后，如果你是一个高层管理者，你会更加具有洞察力，而你的员工会更加心甘情愿地跟随你；如果你是一个中层管理者，你会让你的同事、客户以及上下级加倍认同你和配合你；如果你是一.....

剧变时期的战略与领导力

本书是麦肯锡公司在金融危机暴发后所关注的焦点之一：当今企业高管面对两个最重要的挑战，即在不确定条件下的决策，以及企业在社会中的作用。书中众多高管的见解，将对当今社会的发展有诸多裨益。...

成为技术领导者 解决问题的有机方法

本书阐述了作为一名成功企业领导者所必须掌握的领导方法与技巧——创新、激励和组织。

优秀领导者的8种品质

本书从理论和事实两个方面着重阐述和论证作为一位优秀领导者所应该具备的八种品质，即：敢作敢为的“担当”、积极向上的“进取”、海钠百川的“宽容”、百折不挠的“坚韧”、胸有成竹的“自信”等。...

面向发展的辅导 经理和团队领导者的技能

本书向企业的管理人员介绍了经理的辅导者角色，阐述了五种辅导者角色的涵义，并且运用实效案例来说明卓越的辅导决策所需具备的技能。

领导力 带团队的基本套路

本书以“领导力”为核心，包括，待人之道——驾驭人性：人性有何规律？如何成为人性的主人？管人有哪些基本要点？带兵之道——打造团队：团队与个人有何不同？如何打造高绩效团队？现代管理技术如何与传统管理手段相......