教练型领导 用提问帮助和领导团队

本书作者结合自己的研究及实践，通过一个虚构的故事向读者解读了如何将教练方式应用在工作中，即领导者的工作不是直接给出下属解决方案或要求员工照令执行，而是通过不停提问引导下属自己解决问题。本书分为两部...

高绩效的秘密：绩效驱动系统

教练：教练型管理者实战操作指南

本书介绍了教练型管理操作中的一些实用理念及工具。

专业体育教练员绩效评估体系研究

本书是研究我国专业体育教练员绩效评估体系现状和方式、方法的一本专业性较强的书，在书中，引用了大量国外对该领域研究的相关书籍和文章，并且根据我国的实际情况，开展了专业体育教练员绩效评估工作，得出了相关结...

高水平教练执教手册

本书是为所有志在取得成功并不断提升执教水平的教练而编写的。全书共分四个部分，介绍了赛季前、赛季中、赛季末和休赛期这四个年度执教周期教练的不同执教原则与策略，并给出了针对不同阶段的高效执教方法。书...

我国优势项目复合型教练团队的运行机制研究

本文通过实地调查走访我国优秀运动队，运用专家访谈和个案分析等方法，对我国优势项目复合型教练团队的组织构成、现状分析，重点对团队主要组成部分进行分类和重点剖析，构建复合型教练团队的目的也是为了更好地帮...

团队冲突因子结构及其对团队创新绩效的影响关系研究

本文开发了更为全面的反映冲突结构的量表。通过规范、严谨的量表开发方法，编制了具有较高信度和效度的冲突测量工具，进一步深化了对冲突的认识，为冲突的实证研究奠定基础。...

情商教练手册 高情商是如何培训出来的？

本书向读者展示了一个个生动的、丰富的情商课堂。同时，本书给大家提供了全面的情商教育过程，读者和老师都可以快速便捷地把它复制到自己的课堂和生活中。作者有三十多年的情商培训实战经验，总结了很多非常有效...

绩效管理24准则 持续提升团队绩效的高级修炼

本书专门针对经理人如何管理员工绩效，改进他们的工作绩效。书稿语言活泼，简明生动，有理有据，并在每章结束总结了3点“行动建议”。书中提出的“对员工说‘不’”、“营造评估会议的和谐气氛”、“绩效文档非常...

高层管理团队的战略决策绩效

本书以战略决策绩效为导向对高层管理团队异质性、团队过程中的冲突与信任，高层管理团队的战略能力等内容进行研究。