区域石油销售企业流程规范与管理系统设计

企业风险管理 制度与流程设计

本书将财务管控与现代企业风险管理和内部控制相结合，以财务管控的战略目标为出发点，系统介绍了企业风险管理的制度与流程设计。

人力资源管理制度与表单精细化设计

本书围绕人力资源管理制度与表单的体系构建、执行与落实这一主线，对企业人力资源管理工作中的工作分析与组织设计、人力资源规划与计划、招聘与面试、人才测评与职业规划、培训与开发、绩效考核管理、薪酬与...

公平薪酬设计与操作 基于战略思考与管理流程

本书提供了一套具有较强操作性和工具性的薪酬体系设计的流程方法。按照行文流程，本书分为六个章节，各章节之间紧密相联，构成了一个循环的薪酬管理流程。...

企业流程设计与现代质量管理

清华大学职业经理训练中心指定教材:本书以最新的质量理念，以及“零缺陷”等为指导，阐述新世纪的质量管理思想，同时还提供如何快速寻找质量问题以及快速改进质量的原理与方法。 ...

设备管理各岗位职责与考核精细化设计

本书首先阐述了部门的职能、目标、职能分解的设计方法和思路，进而说明岗位职责、岗位目标、任职资格、岗位权限、考核量表的设计方法，然后结合设备部、设备采购、设备安装调试、设备操作运行、设备维护、设备...

行政管理流程设计与工作标准

本书以流程图和工作标准的形式介绍企业行政管理部门的各项工作流程。流程步骤清晰、执行主体明确，各个部门具体的工作步骤和相应的任务清晰、明确，体现了很强的操作性和实务性。...

财务工作制度规范与流程设计

本书讲述财务管理工作的基本知识，运用大量制度细则等摸板、各种表格及工作流程设计，开阔读者的眼界，能使读者加深理解和在实践中借鉴及运用。该书知识点多、内容丰富，适合管理和相关人员阅读。...

市场营销管理流程设计与工作标准

本书以流程图和工作标准的形式介绍企业采购管理部门的各项工作流程。流程步骤清晰、执行主体明确，各个部门具体的工作步骤和相应的任务清晰、明确，体现了很强的操作性和实务性。...

采购管理流程设计与工作标准 第2版

本书以流程图和工作标准的形式介绍企业采购管理部门的各项工作流程。流程步骤清晰、执行主体明确，各个部门具体的工作步骤和相应的任务清晰、明确，体现了很强的操作性和实务性。...