薪酬管理方案设计与实施

本书能帮助企业在以下重要方面取得实实在在的进步——科学制订薪酬体系、合理进行薪酬预算、健全薪酬调薪机制等。

薪酬设计理论与应用

本书从薪酬的基本内容和基本要求出发，从薪酬的历史形态、薪酬理论的设计原理、薪酬设计的步骤、薪酬设计的影响因素和模式、不同取向类型的薪酬设计、薪酬设计的误区、宽带薪酬设计、现代企业薪酬设计等方面...

高新科技企业薪酬制度设计

本书从最基础的“薪酬概念”的介绍到具体的“薪酬形式、管理规定”等具体作法的列举，同时还提供了不少翔实的例子，并加以细致的分析。

薪酬设计全程指导

本书内容包括两部分。第一部分主要包括薪酬基本理论和基本政策，以及薪酬基本知识。第二部分着重于薪酬方案设计。包括：薪酬方案设计理念与设计流程；计点法岗位评价流程及其技术要点；工资结构调整与工资标准测算...

跟老HR学薪酬设计

薪酬绩效的好坏决定着企业战略执行力的强弱。作者秦杨勇是资深的绩效管理专家，深入浅出的讲解薪酬设计的实际操作技巧，七个步骤，简单明了，方便专业。这是一本很实用的薪酬设计指导书。...

三三制薪酬设计方案与典型应用 第2版

高层领导职位绩效考核与薪酬设计模板

本书以企业高层领导职位为对象，深入阐述了在这一职位上如何做到“岗位、绩效、薪酬三位一体的精细化管理”。

营销部门岗位绩效考核与薪酬设计模板

本书以企业营销部门职位为对象，深入地阐述了在这一职位上如何做到“岗位、绩效、薪酬三位一体的精细化管理”。

生产部门岗位绩效考核与薪酬设计模板

本书以企业生产部门职位为对象，深入地阐述了在这一职位上如何做到“岗位、绩效、薪酬三位一体的精细化管理”。

薪酬设计与管理

本教材每一章的开始都设有本章学习目标、导读案例，引导学生渐渐深入到课程内容中，根据教学需要，每章穿插学科背景知识、学术争论、最新进展等，增加可读性，每章结尾有本章小结或者本章精要或者本章重点、案例分析...