团队建设操作实务

直销团队建设

个人与团队管理 下

本课程体系融合西方最先进的管理理念，经众多著名跨国公司的管理实践得以改进与补充，为国外一流公司和企业大学所采用。后由国内数十位管理学专家、学者与一线管理人员进行了精心的本土化改造，充分考虑了中国的...

如何进行团队建设

本书介绍建立团队目标、训练团队技能、激励团队成员、培养团队精神、有效沟通等。

企业高层管理团队人力资本与工作绩效评价研究

本书主题是企业系统中与高层管理团队有关的人力资本与工作绩效的系统结构及其评价，本研究的关键是与企业高层管理团队人士有关的人之属性、思想、行为等特点。...

如何管理与控制销售队伍 打造金牌销售团队 II

本书从企业销售队伍的规划、培养、控制、激励等方面入手，系统阐述如何打造销售队伍整体优势，帮助销售经理打造“见招拆招、触景生情”的金牌销售团队。...

自我发展与团队管理学习指导及形成性考核

本书内容为：如何进行自我发展，如何进行时间管理，如何开展工作沟通，如何进行团队管理等。

零售业高层管理团队、战略决策与企业绩效

本书以中国零售业上市公司为样本，对中国转型经济背景下，零售业高层管理团队、战略决策与企业绩效的关系进行理论研究和实证检验。

管控力 如何管理与控制你的团队？

本书萃取了全球顶级的管理思想精髓，对130多家全球500强企业进行了全面、真实、细致的“解剖式”管理评论和分析，立足于现代企业管理理论和实践，阐述了如何构建新型的团队文化和价值理念，如何塑造卓越领导力，提升...

70个团队建设艺术工具