精益六西格玛物流

缩短交货时间，降低成本，减少前置期是企业在当今竞争环境中生存的不二法则。这本“如何做”的书描述了如何将精益、六西格玛和物流整合进一个密不可分的流程中，通过有序的方法让你理解并减少流程的不稳定性同时...

我走精益之路十五年

张忠新老师是国内较早从事精益化管理的一批专家，在他从事精益化生产管理的近15年的时间中，亲身经历过众多故事，也遇到许多挑战和问题，他经历过失败、困惑、动摇，同时也伴有成功、喜悦、期望。希望通过这本带有半...

从战略到执行 精益六西格玛管理实践

本书从头至终采用理论与案例相结合的方式，将精益六西格玛的理念和工具恰到好处地融合到案例中，以定义-测量-分析-改善-控制-推广为主线，用近百个全球500强企业案例，详细讲解精益六西格玛从战略到执行的过程。...

精益物业管理全书 设施管理篇

本书是精益物业管理全书的《日常管理篇》。全书共分十三章，其内容包括物业管理前期工作、住宅小区物业管理、高层楼宇的物业管理等等，就日常管理作了系统地阐述。 本书内容全面，条理清晰，结构合理，具有较强的科....

精益物业管理全书 日常管理篇

本书是精益物业管理全书的《日常管理篇》。全书共分十三章，其内容包括物业管理前期工作、住宅小区物业管理、高层楼宇的物业管理等等，就日常管理作了系统地阐述。 本书内容全面，条理清晰，结构合理，具有较强的科....

向日本企业学精益

每一个日本企业的成功实质上都贯穿着一个极为重要的元素——精益。现在，我们要做的就是深入学习与探究这种推动无数日本企业走向辉煌的强力元素。在本书中，我们将深度分析45家知名日本企业，通过其真实的发展历...

优秀采购员精益管理笔记

本书以导读开篇，分别从供应商开发管理笔记、采购谈判管理笔记、采购合同管理笔记、采购订单管理笔记、采购交期管理笔记、供应商管理笔记、采购成本控制管理笔记等七个部分进行阐述。在内容的编写上采用了去...

拟陈另订中法商约及改善中法关系意见书

三次元改善活动推进实战

本书从企业100PPM活动推进出发，给出了100PPM活动的6大工具运用方法，明确了三次元改善活动成功推进的步骤及各个阶段的操作方法与技巧，同时还为生产现场管理人员提供了众多“拿来即用”的工具与案例。...

班组管理改善手法80例

本书以“案例说法”的形式，充分运用数字、照片、图片和表格来描述具体的改善案例，并以案例带出现场管理常用的知识点。读者可以借助本书，快速理解、触类旁通、举一反三、快速运用，是国内不可多得的实务管理书籍...