如何管理与控制销售队伍 打造金牌销售团队 II

本书从企业销售队伍的规划、培养、控制、激励等方面入手，系统阐述如何打造销售队伍整体优势，帮助销售经理打造“见招拆招、触景生情”的金牌销售团队。...

外向型团队 如何创建引领潮流的成功队伍

本书是一本组织行为方面的图书。作者提出，在当今扁平式的管理模式下，企业不仅要重视团队内部的建设，还要关注团队的外部。

自我发展与团队管理学习指导及形成性考核

本书内容为：如何进行自我发展，如何进行时间管理，如何开展工作沟通，如何进行团队管理等。

锻造创业英雄：清华创业团队手记

新世纪的曙光已经带来了一个以知识为经济发展核心的时代。知识将被赋予前所末有的丰富含义与价值，智慧将成为创造财富的核心因素。小小硅片，它的价值并不在于制造它的原料砂土，而完全来源于它的设计者的精巧的...

团结就是力量 团队精神的49个训练方法

本书属于员工培训类图书，是“员工培训大讲堂”系列之一。全书详细介绍员工团队精神的培训，有助于员工团队精神的培养、团队精神的训练，以及产生强大的团队作用。...

小成功靠个人，大成功靠团队

本书以典型案例和确凿理论为基础，向读者讲述了无论一个人有多大的能力，所取得的成就都是有限的，如果你想成就一番大事业，那就必须依靠团队的力量。该书还阐述了团队协作对个人与组织成功的重要性，并指导人们如何...

提高团队竞争力的52条职业法则

本书共分八章，通过案例加文字的详细阐述，对团队竞争力进行了深刻分析和总结。相信团队管理者一定能够从中得到启发，从提高团队竞争力、推动团队发展的角度入手，为团队和团队成员发展创造更大的空间。...

不懂心理学，你怎么带团队？ 企业搞笑运转的心理法则

李慕松与菲尼克斯中国团队

本书是纪实文学。本书描述了主人公李慕松和菲尼克斯中国团队经过17年的努力拼搏，在一家全德资企业里，经过中西文化碰撞、交融，按照“德国标准”不断演绎的业绩神话，展现了一个国家级教授成长为国际著名职业经理...

人力资源管理十讲 学习型企业团队读本

本书共十讲，介绍了组织结构创新、工作分析与工作设计、人力资源规划、人员招聘、员工关系管理、激励与约束机制等有关人力资源管理的内容。 ...