九步通向成功 企业推进精益六西格玛的术桶原理

本书对于企业家和管理工作者领悟精益六西格玛的理念和方法具有实操作性指导意义。

企业知识论：基于知识生产的企业理论框架

本书试图构建一个以知识和知识生产为基础的企业理论框架。

精益TPM现场实战 设备密集型企业的改善新模式

为设备密集型企业的经营绩效改善提供了有针对性的改善思路与工具：精益TPM策划；JIT(及时供货制)；设备使用与自主维护、专业维护、防错法与自働化、基础管理等。...

精益TOC实务指南 TOC让您的工厂奔跑起来

本书主要介绍了如何应用TOC方法实现企业的精益生产管理。主要内容有：在瓶颈作业中获得最大的产出报酬、订单资源规划、DBR是TOC生产管理的解决方案、TOC的供应链解决方案、TOC生产管理体系在不同制造业的应...

全员精益化管理 全球卓越企业的成功秘籍

日本丰田集团通过实施全员精益化管理，塑造了在全球制造业的标杆地位。本书充分结合中国企业的现实情况，全面、详细地介绍了在中国企业推行全员精益管理的设计方法以及核心部门实施全员精益管理的标准和工具，最...

商业企业管理参考资料 第5册

企业内部控制暨全面风险管理设计操作指南 风险框架·设计方法与模板·实施案例

《企业内部控制暨全面风险管理设计操作指南:风险框架·设计方法与模板·实施案例》内容简介：内部控制历来是包括企业在内的所有组织和机构正常运转的制度基础。它是一个单位为了保障会计信息质量，保护资产的...

企业精益转型的领导之道

本书以作者大量的实践经验和精益管理基本理论为基础，将传统精益理论与现代企业管理相结合，阐述了传统企业如何转型为精益企业的理论和方法。本书不仅介绍了强有力的领导工具，包括战略部署、转型价值流分析、经...

敏捷迭代开发 管理方法指南 英文版

本书讲述软件工程敏捷迭代开发方法。

快速换模指南 精益实践者的分步指导

《快速换模指南》通过彩图、案例和详细的实践流程，介绍了如何导入和推行快速换模，给正在推行精益改善企业的人员提供了培训方法和实施指南。书中所有的案例均来源于真实的快速改善实践，作者用简洁易懂的语言和...