精益培训方式 TWL现场管理培训手册

TWI即Training Within Industries的缩写，意为在工作现场的培训。作为提高现场主管管理能力的基础课程，TWI包括工作指导（JI）、工作方法（JM）和工作关系（JR）三部分。...

低压线损精益化管理实务

本书分低压线损管理实务和线损典型案例两篇。低压线损管理实务篇介绍台区合理线损计算模型、台区线损在线分析及管理方法、台区线损分析应用软件设计；线损典型案例篇根据影响线损的原因（包括档案、计量、客户...

5S管理与现场改善

本书是作者十余年来从事5S管理推广应用咨询和培训工作的经验结晶。书中详细介绍了5S管理的起源、含义、推行方法、各阶段的具体实施步骤，以及大量简单实用的改善案例。通过对本书的系统学习和应用，企业将有机...

精益制造 助力中国制造2025转型升级

流动化法

精益化推行操作手册

本书是“华通精益生产力丛书”之一，全书集合多位精益化管理咨询师的实践经验和心得体会，通过大量的现场案例、图表、技巧解说，生动、直观地将企业推行精益化生产的方法、步骤清晰地展现出来，是一本为读者提供精...

图解5S管理实务 轻松掌握现场管理与改善的利器

本书向细介绍了如何在企业中创造5S活动的环境和推行方法。

精益7S现场管理实用技术

本书从7S小组建设、基础建设、现场管理、检查与规范、改善与提升等方面，阐述企业在7S项目推行过程中应该采用的各种技术。对于每项技术，不仅明确了各技术在使用过程中的价值，提供了实际使用过程的图例，还给出了...

低成本竞争锐器 现场管理和改善

本书内容包括：第一章现场介绍了现场管理的要素、目标和方法；第二章现场改善介绍了现场改善的要素和实施步骤；第三章现场改善技法介绍了工业工程、价值工程；第四章现场改善实践介绍了材料与搬运，工作台设计，照明.....

现场6S精益管理实务

本书把企业现场管理的理论与操作方法结合起来，系统阐述6S实施规则、活动方案与活动要点，从企业6S行动的角度出发来阐述6S的实施。本书从6S的起源和内容开始阐述实施的必要性，进而介绍6S活动的推行步骤、推行方...