采购管理工作细化执行与模板

本书细化了采购战略与计划管理、采购预算管理、采购招标管理、供应商管理、采购价格管理、采购成本管理、采购合同管理等17大项工作，是采购管理从业人员开展工作的模板库、范例库和细化执行手册。...

中华民国台湾地区企业经营法规 2 第6篇 生产管理 2 外销工厂标准 6-2-7 塑胶鞋类格外销工厂标准

工厂班组早会管理

早会集全日的管理于20分钟之内，全方位地对每个人、每件事进行清理和控制，达到改善员工精神面貌，创建组织学习文化，建立相互检查、监督考核机制，聚焦公司品牌文化引导企业行为, 提高核心竞争力。本稿以实操的形式...

管理会计分析 财务分析精细化

管理会计是从传统的会计工作中分离出来，随着企业外部环境和企业内部管理要求而发展起来的一门正在发展中的新兴学科，主要服务于企业内部经营管理，其内容非常广泛。它主要通过一系列专门方法，利用财务会计提供的...

采购管理细化量化与过程控制

本书由8章组成，除第一章“生产成本的形成与管理”外，其余7章在内容设计上均由“工作细化量化”、“过程指导”、“控制程序”、“执行工具”四个部分组成，为企业生产管理工作提供了作业改善和纠正的具体方法。...

行政管理细化量化与过程控制

本书由11章组成，除第一章“行政管理组织结构与岗位说明”外，其余10章在内容设计上均由“工作细化量化”、“过程指导”、“控制程序”、“执行工具”四个部分组成，为行政管理人员提供了作业改善和纠正的具体方...

生产现场管理细化量化与过程控制

本书由11章组成，除第一章“行政管理组织结构与岗位说明”外，其余10章在内容设计上均由“工作细化量化”、“过程指导”、“控制程序”、“执行工具”四个部分组成，为行政管理人员提供了作业改善和纠正的具体方...

图说工厂7S管理 实战升级版

《图说工厂7S管理（升级版）》旨在对7S管理的各项具体活动进行阐述，主要从7S的导入与推行、7S的开展方法、7S的具体实施以及间接部门推行7S等方面进行展开，方便工厂的实际推行。本书适合工厂各级管理人员，相关领域...

工厂治理管理技术篇

本书从技术方面入手全面探讨如何实施工厂治理。为此，我们将工厂治理技术总结、归纳为五个核心部分：组织管理技术、产品开发管理技术、计划管控技术、现场管理技术、效率提升技术，这五个部分中涵盖了上百种可直...

煤炭企业转型期文化管理实操 市场化精细管理实操

本套书是开滦集团培育煤矿安全文化、塑造本质型安全人等企业文化建设领域相关内容的研究成果与实践结晶的总体成果。