上任100天 新领导行动指南

升入新的领导岗位是每一位管理者最渴望也是最棘手的挑战。调查显示，有半数以上的领导者在上任18个月后惨遭解雇，这场失败的罪魁祸首常常源自他们进入新岗位后的100天内所犯下的致命错误。这头100天很可能是你...

强热领导强热管理

在这个优胜劣汰、竞争激烈的社会，在有限的资源、有限的市场面前，如果你的企业不强大起来，管理不够强势，你的企业就会被淘汰出局。强势是一种艺术，也是一种策略。强势不是说狠狠地压榨员工，不把员工当人看，而是......

组织文化与领导力

在本书中，他对组织文化的概念进行了系统的阐述，认为企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的，为大多数成员所认同的，并用来教育新成员的一套价值体系。沙因教授还提出了关于企业文化的发展、功能和变化以及...

经济发展方式转型视阈下领导力变革研究

本书共七章包括：经济发展转型与领导力变革的基础、建国以来我国经济发展方式转型的演变进程、建国以来我国领导力变革的演变进程、我国经济发展转型与领导力变革存在的问题及原因、我国经济发展转型与领导力...

加强领导干部党性修养 树立和弘扬良好作风学习读本

本书根据胡锦涛在十七届中央纪委三次会议上重要讲话精神和中组部、中纪委通知要求，从加强领导干部党性修养、增强宗旨观念、提高实践能力、强化责任意识、树立正确政绩观、利益观等多方面编写了本书，是一本配...

中共乐东县组织史资料汇编-领导机构沿革和成员名录 1927-1984 第1集

技术领导之路 全面解决问题的途径

搞定技术问题并不简单，但与人打交到也并非易事。作为一个技术专家，你是否在走上管理岗位时遇到了各种不适“症状”？《技术领导之路：解决问题的有机方法》一书将帮助你成为一个成功的解决问题的领导者。书中温伯...

演说就是领导力 管理者脱稿讲话的要诀

本书一共分为三部分，第一部分是总裁演说，包括内容有：演说力等于总裁领导力、成功演说应具备的5种素质等；第二部分是演讲前的准备，内容有：演说前要做好的几件事、撰写和设计演说稿、演说前的具体准备等；第三部......

领导者的意识进化 迈向复杂世界的心智成长

作者以当代变革大师、哈佛大学心理学教授罗伯特·凯根的成人心智发展架构为基础，从主体-客体的察觉度及观点取代的多元性角度，提供一个有阶段性的渐进式发展架构。然后以此为基础，探讨从主管、领导者的位置，以...

数字时代的领导力

在我们正在经历的这场数字革命中,透明化、网络化、公开化和分享成为领导力文化的核心。出生于1985年后的年青一代（数字牛仔）是这场变革的推动者，作为他们的领导者，如何充分理解他们的思维方式、工作方式、生活...