总经理人力资源规范化管理

本书以人力资源部门的“业务模型＋管理流程＋管理标准＋管理制度”为核心，按照人力资源管理事项，给出每一工作事项的业务模型、编制相关工作事项的管理制度、提供相关工作事项的管理流程、描述具体工作事项的管理标...

总经理把私营公司做大做强的288条妙计

本书从中外成功的公司经理身上选取、总结具有代表性、说服力且具有实战性的身例和方法加以分析，指导读者如何才能让私营公司不断发展、做大做强。...

餐饮企业总经理管理 现代餐饮企业的领军人物

本书内容包括总经理的角色素质、决策、团队打造、领导艺术、关键点控制、效益考核等，理论简明扼要、观点明确、方法具体，理论、案例、方法结合，定性定量管理方法结合，实用性、可读性、可操作性强。...

和总经理说说心里话

本书以“员工心里话”的形式来行文，把员工和领导者最容易产生矛盾的问题，如薪酬分配、业绩、建议、敬业、奖罚制度等三十个方面实实在在地摆在面前，让管理者直面这些矛盾的“导火索”，然后让员工通过真心倾述，使...

国企好班长：济南山水集团党委书记、董事长、总经理张才奎

总经理的节约细节决定公司利润

本书从企业生存和发展的角度诠释了节约在现阶段的全新含义，让读者认识到在微利时代节俭的经营观并不仅仅是降低成本那么简单，而是提倡一种精益化管理，通过理性经营、做细做精从而获得竞争力。同时以国际知名企...

总经理采购规范化管理

本书以采购管理业务为依据，将采购管理事项的执行工作落实在具体的业务模型、管理流程、管理标准、管理制度中，帮助企业采购管理人员顺利实现从“知道做”到“如何做”，再到“如何做好”地科学转变。本书层次清...

总经理通晓财务的11个关键点

本书系统地介绍了企业财务管理的理论及方法，从阅读、分析财务报表到管理企业的现金、固定资产、存货控制等，还涉及企业的融资管理、投资管理及内部控制要点等，旨在使管理者通过对一些基本专业知识的学习，建立财...

董事长总经理和公司法定代表人结构研究

本书从研究国外公司法人治理模式入手，分析了我国国有企业股份制和董事会改革实践，并对上市公司的治理结构进行实证分析。全书内容分为7部分，体例完整统一，叙述详略得当，分析条理清楚，结论有据可循。...

卓有成效的管理者 总经理打理公司的200条成功经验

本书主要向广大读者详细地介绍了总经理打理公司的200条成功经验。