领导与激励

管理范畴中有关规划、组织、控制、考核……等诸多功能，皆可学习西方的特长，唯独领导和激励，着重管理者与被管理者间之互动，必须融入民族性才能真正有效。西方人的管理，科技面重于人性面，比较偏重制度化、科学化.....

领导干部竞争上岗面试指南

本书共分三大部分，上篇：怎样模拟领导，顺利通过面试；中篇：领导活动案例精选精评；下篇：领导实践疑难问题解答。在上篇中介绍了面试方法、面试评价要素、面试准备工作、面试策略技巧、考生谈面试体会、面试试题及......

走向领导者 基于实践学习的扎根理论研究

本书采用当前基于实践的学习的国际前沿理论实践，运用扎根理论方法论，研究了江西W市18位镇长的日常实践学习活动，从实证经验上解释了镇长如何在实践学习、通过实践学习和依靠实践学习的过程，并发展了如何研究日...

中层领导必备实务全书

在一个组织里面，中层领导对一部分人来说是“老板”，而对另一部分人来说又是打工者。他们在管理别人的同时也受别人的管理。这种双重身份使中层领导的处境极为不稳定，中层要想在组织里面有所成就就必须懂得诸多...

领导干部协调艺术论

本书从行政学、政治学、经济学、社会学、心理学、伦理学的角度和论述领导干部协调理论。全书共十章，分两大部分：理论部分概述了领导协调理论的学科来源、领导干部协调的素质、原则和方法，是垫铺全书的理论基础...

上下求索：来宾市继续解放思想大讨论活动领导干部调研成果集萃 （下册）

上下求索：来宾市继续解放思想大讨论活动领导干部调研成果集萃 （上册）

党的执政能力建设的基础工程：加强地方党政领导班子执政能力建设研究

诚信领导对下属主动行为影响机理研究

本书基于积极组织行为学的研究热点出发，通过对相关理论的系统回顾，主要探讨诚信领导对下属主动行为的影响机制，并基于分析结果给出适合中国企业管理情景的人力资源管理方案。本书研究主要问题属于组织行为学中...

领导者沟通技巧

你也许已经成功取得了最高管理者的职位，成为了专业的服务人员，担当了政坛的重要角色，或已经坐上了咨询顾问的位子。但你必须学会领导别人，学会发表演说，学会说服别人，学会与人谈判，学会启发、激励、促进员工成......