最新中小企业精细化管理流程范本

本书以国内外先进的管理理论和经验为依托，在科学分类的基础上，精选国内外成功企业的优秀管理流程为范本，重点突出最新的流程管理理念、流程设计要点、经典流程设计范本，构建了一套企业所需的科学实用的流程设计...

敏捷软件需求 团队、项目群与企业级的精益需求实践

本书准确展示了如何在敏捷环境中确定有效的用户需求，针对软件开发人员、测试人员、执行主管，项目/程序经理、架构师和团队领导，提供了行之有效的解决方案。...

21世纪新项目管理 理念、体系、流程、方法、实践

本书是针对国内项目管理学科与实践领域的实际需要，结合作者从事项目管理理论与实践研究的切身感受和实际经验，面向应用，在借鉴和总结国内外同时代知名学者与业界专家研究与实践成果的基础上完成的一本教材。本...

精益服务解决方案 公司与顾客共创价值与财富 白金版

介绍精益服务解决方案的具体内容和流程，告诉相关企业如何让真正的精益供应与真正的精益消费密切结合，使消费者的消费体验更满意，员工更满意，供应者能赚取更多的利润，实现三赢的局面，让供应者、员工和消费者一起.....

制度是最好的老板 2 流程是最好的管理

为什么企业制定了战略，一线执行却没有到位？为什么员工办事拖拉，执行力不强？为什么下属总在等待老板分配任务，不能主动地去行动？为什么企业的老板总是处于很忙碌的糟糕状态？上述这样问题的根源，主要就是企业缺......

指标、流程、考核管理全案 中高层管理者必备手册

本书以制造企业为基础，将所有功能模块的工作简化为“指标”、“流程”和“考核”三部分。本书第一篇介绍了“三步式管理”基本的管理思想和实施“三步式管理”的组织基础，第二、三、四、五、六篇分别介绍了生...

指标、流程、考核管理全案 财务部必备手册

本书以制造企业为基础，将所有财务管理功能模块的工作简化为“指标”、“流程”和“考核”三部分，包括预算管理、融资管理、资金使用管理、存货管理、固定资产管理、无形资产管理、成本管理、期间费用管理、销...

人力资源管理实战128例 实景演练、流程精讲、技巧点拨

本书从4条线，帮助读者快速从新手成为职场人力资源高手！第一条是知识技巧线，介绍如何从零开始，一步一步学习人力资源。第二条是模块案例线，本书精选了100多个经典案例，都是实用干货，性价高。第三条是情景再现线......

混凝土结构规范 2000年版 中国工程建设标准化协会标准 钢筋混凝土装配整体式框架节点与连接设计规程 CECS43∶92

指标、流程、考核管理全案 人力资源部必备手册

本书将所有管理工作简化为“三步”，解放管理者和被管理者。把所有执行行为与业绩考核挂钩，以指标管理人，达到“牵一发（指标）而动全身”的目的。从众多企业实践情况看，管理效率大幅度提升，管理成本大幅度下降。......