创新能力培训全案 第2版

本书通过3种方式的系统结合，将创新能力细化为9个方面，提供了一整套拿来即用的培训寓言、故事和游戏全案。本书包括创新意识、逻辑思考、逆向思维、创新方法运用、学习创新、自我超越、管理创新、营销创新、服...

沟通能力培训全案

本书将沟通能力细化为10各方面，提供了一整套拿来即用的培训寓言、故事和游戏全案。本书从沟通方式、表达、发问、倾听、反馈、电话沟通、会议沟通、与上级沟通、与同事沟通、与下级沟通、与客户沟通等10个方...

人力资源管理体系设计全案

本书对人力资源规划、招聘管理、面试与录用管理、人才测评管理、职业生涯规划、培训与开发管理、薪酬管理、绩效管理、人事事务管理、劳动关系管理和企业文化建设共11个体系进行了系统化设计。...

零售企业绩效考核与测评管理全案

本书从系统工程的构建着手，同时，兼顾到管理的细微之处，囊括了零售企业的各个岗位。本书共分四大部分：第一部分，建立任职资格体系；第二，绩效考核；第三，员工素质测评；第四部分，职业素质测评模板。...

世界五百强企业培训故事全案

本书收集了历年来世界五百强企业广泛使用、流传最广泛的经典培训近300篇，内容涵盖战略、工作方法、人力资源、营销、理财、危机管理、制量控制等12个领域，为企管工作者和培训师提供参考。...

ZBRUSH+MAYA全案塑造次世代游戏人物及机械

教练能力培训全案 第3版

高玉卓男，30-40岁，北京弗布克咨询有限公司培训课程咨询师，主要从事企业各部门培训课程的开发、高校营销类课程课件的开发和企业营销E-LEARNING培训课程开发，在企业员工培训方面具有丰富的实战及教学经验。...

培训运营体系设计全案

本书以培训运营为核心，从培训运营前、培训运营中、培训运营后3大阶段全面阐述如何设计培训运营体系，并通过对课堂讲授培训运营体系、会议研讨培训运营体系、E-learning培训运营体系、脱岗外派培训运营体系、...

培训培训经理全案

本书对培训经理的工作角色、工作职责进行了指导，分两篇：上篇为“培训体系的建立”，侧重于理论，分别从培训理念、培训组织、培训文化、培训制度和培训体系几个方面介绍；下篇为“培训流程管理”，侧重于实用，从培......

生产管理实战全案

本书是《光华管理经典·职业经理人管理实战全案》系列丛书中《生产管理实战全案》分卷。本书详细介绍了生产管理工作的各项具体内容，涉及作业管理、现场管理、成本管理、精益生产、品质管理、ISO9000质量管...