生产运作管理基础

本书以生产运作管理的基本理论与实践方法为基础，对设施选址与布置、生产过程组织与生产线设计、工作设计等基础管理内容，以及生产计划、库存管理、生产作业计划与控制、生产现场管理、网络计划方法等运行管理...

企业人力资源管理运作

本书关注人力资源管理与生产经营管理的衔接方式，把前者嵌入到后者中进行考察，分析人力资源管理的工作重点、作用路径和操作方式。在此基础上，选择典型企业为样本，首先介绍企业的环境、战略和组织背景，指出企业发...

办公室管理实务

本书包括接待工作、信息管理、文书工作、电话联络、差旅工作等。

如何转型为项目型企业 项目办公室实战之路

本书包括组织变革环境，进行组织变革，巩固变革成果，走向辉煌。

学校办公室管理基础

办公室管理

本书概述办公室管理的理论，介绍了办公室管理的环境、方式、组织及其日常事务。

生产与运作管理

生产运作管理领域涉及许多内容，为了使读者能在较短时间内领略生产运作管理的核心思想，本书着重介绍了生产运作管理中具有较强的实用性和能提高管理者思维能力的内容。本书详细介绍了生产运作的分类、生产运作...

生产运作与管理

本书作者根据自身10多年在大型企业从事生产经营管理的工作经验和教学研究体会，在编写过程中，我们从应用型高等院校对学生的实际培养目标出发，切实考虑企业的用人要求、学生现状，理论联系实际，凸显其应用性，并很.....

现代生产运作管理：理念、理论与模型

本书较系统地阐述了现代生产运作管理的理念、理论和模型，有助于企业管理者高效实施生产运作。全书共计3篇18章。第1篇共2章，主要讲述生产运作管理的基本概念和现代生产运作理念；第2篇共6章，主要讲述生产运作计...

生产运作管理

本书以运营管理中供给和需求不匹配的现象为主线，所讲内容都与流程相关，根据什么是流程、如何评估流程、优化流程、变动性对流程的影响、如何应对不确定因素为思路将流程分析、质量管理、运营计划、库存管理、...