管理者的必修课、精修课 左手制度，右手执行

一个发展良好的企业一定是制度完善和执行力强劲的企业。本书主要就现代企业怎样建立制度、完善制度，怎样提高企业的执行力，如何保证制度的执行，如何监督和理顺企业领导和员工之间的关系进行了阐述。书里既有理...

新全面质量管理七种工具

中小企业经营管理工具书 2

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科学决策的工具 管理经济学

暂缺《流金岁月：时间管理艺术》简介

复命 2 有效提升员工执行力的24个准则 实践版

本书是企业员工培训类图书，复命就是执行完命令后的及时回复。

管理会计工具与案例 成本管理

本书结合某大型国企多年来的管理会计工作实践进行编写，按照内容分为四部分，主要探讨目标成本法、标准成本法、变动成本法、作业成本法四种管理会计工具的运用，采用管理会计工具和案例相结合的方式，方便读者查阅...

财务部规范化管理工具箱

行政部规范化管理工具箱

管理工具全解

本书囊括了管理当中所涉及的战略管理、领导与组织、创新、管理体系、生产及质量、人力资源、财务管理、营销、客户服务等九大方面共204项实用性很强的管理工具。...