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带团队一定要会心理学 99%的管理失败源于不懂员工心理
周剑熙著2018 年出版258 页ISBN：9787115497970本书从员工行为心理学、领导行为心理学、向心管理心理学、情绪管理心理学、压力管理心理学、矛盾管理心理学（冲突化解）、执行管理心理学（不拖延 时间管理）、激励管理心理学等八个角度深入、具体阐述团队管理者...
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带团队就是带人心 经理人的心理管理策略与实务
何立著2015 年出版340 页ISBN：9787545442380本书从心理管理方法与艺术、建立团队愿景、建立和谐团队人际关系、加强管理者自身的影响力、心理管理艺术、心理沟通和辅导、情绪管理技术等多个角度，全面介绍管理团队的心理管理技能、方法和工具，以提高管理...
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PPT思维 如何高效制作商务幻灯片
应芳萍著2017 年出版241 页ISBN：9787121320743【内容】分为六个章节基础篇：主要目的是颠覆以往对PPT的基础认知输入篇：思维的原点在于对主体、受众、时长、目的关键要素的分析和取舍，一份优秀的简报也是如此。以工作汇报为案例，呈现四个方面不同思考的结果...
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经营心得 一位卸任公安局长谈团队管理
张跃进著2017 年出版222 页ISBN：9787519702014本项目是作为团队主要负责人经营信箱和团队发展过程中的一些感悟和体会，由五个部分组成。第一部分“主意篇”，主要是讲作为团队主要负责人的第一位任务；第二部分“引导篇”；第三部分“机制篇”，主要是讲作为团队...
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正向管理 激发团队主动性的八大核心技能
（美）马文·温斯伯德（Marvin Weisbord），（美）桑德拉·杰诺夫（Sandra Janoff）著2018 年出版180 页ISBN：9787505744172《正向管理》是马文·温斯伯德和桑德拉·杰诺夫在世界各地领导了无数团队，50年来的经验总结，运用非常规领导方式，取得出色的成果，让领导从紧盯员工到激活员工主动性。《正向管理》里提出了一套独一无二的观点，在...
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学习型组织研发团队管理指南
（美）大卫·马瑟森（David Matheson），（美）杰姆·马瑟森（Jim Matheson）著；孙非，王骋骋译2003 年出版276 页ISBN：7111119479通过对惠普、3M、默克、宝洁、杜邦、孟山都和AT&T等全球最大的、研发力量很强的众多公司的研究和咨询，本书说明了资深经理们怎样才能显著提高公司在研发和技术上的投资回报。 本书为公司的决策管理...