民主与不信任 司法审查的一个理论

本书主题是美国的司法审查，即司法机关依据宪法审查立法机关以及行政机关的行为是否合宪，尤其关注联邦最高法院针对立法机关制定的法律的审查。在美国，虽然经过长期争论，司法审查制度总体上已经被认可，关注焦点是...

团队向前冲 实现团队目标的16个关健因素

本书围绕实现团队目标的16个关键因素展开，分别从团队目标的树立、修正、明确、坚持、分解、实现、分享等方面加以描述。每章既有经典故事统领，又有真实案例从团队领导，团队员工两方面展现，最后交待团队行动的操...

中国式团队：洞悉中国人心性的团队培训经典

本书曾仕强教授的又一力作，秉承其著作的一贯风格，从分析人的本性出发，并总结出中国人特有的行为规律和思维方式，强调只用符合中国人的管理方式才能打造一支高效的中国式团队。...

虚拟团队成功的秘诀 创建和运行虚拟团队的有效方法

虚拟团队就是指一群人为了实现共同的目标而跨越时间、空间和组织的边界通过技术进行的互动。人们对老式团队合作模式的典型印象，就是统一组织内的成员面对面进行互动。而虚拟团队的不同之处在于跨越时间、空...

高管团队的内外部学习与团队绩效 来自高科技企业的实证研究

这是一本学术著作，同时兼顾其可阅读性。组织学习的理论与实践研究由来已久，但是组织学习在企业高管团队层面的针对性研究相对较少，组织学习如何影响企业的创新绩效，这个影响过程中知识是如何转化的，有哪些中介因...

我的第一支基金会赚钱

创建有效的项目团队

职场法则 团队协作的秘密

供应链企业间信任的产业机制研究 基于中国制造业的实证

本书通过不同视角对供应链伙伴关系相关文献进行回顾，包括交易费用视角、资源视角、博弈视角和社会学视角，分析影响供应链内企业间伙伴关系的影响因素，尽管各视角关注的侧重点各不相同，各视角对信任方式的讨论各...

马云的团队经 老板打天下，团队定江山

马云不懂互联网技术，却缔造了世界级互联网企业，他是如何做到的呢？依靠强大的团队！马云是如何打造出阿里巴巴、淘宝网、支付宝等强大团队的？马云究竟有什么团队管理秘诀？本书围绕马云的团队故事展开，从团队宗旨......