三分管事七分管人

管人管事是一门高深的学问，管理者不仅要大权在握，重要的是要有高超的管理艺术。管人管事要以扎实的做人功底为底蕴，以高超的处世智慧作指导，以实用的领导技巧为工具，形成的一种系统、复杂、高效的管理艺术。要想...

唐代中层文官

本书是《唐代基层文官》的续篇，分章详论了唐代士人在中年经常出任的几种官职，包括京官七种：监察御史、殿中侍御史、侍御史、拾遗、补阙、员外郎、郎中；县官一种：县令；州府官一种：司录、录事参军，以及幕府官一......

管理就是管人

管理的最终目的，是实现企业的目标，将业务越做越大，实现良性的与稳固的运转。如何实现这个目的呢？方法就是管人。你把人管好，企业的事情就做成了；人管不好，事情也就做不成。这个道理很简单，但执行起来很难，因......

管人管事就那几招

本书提炼和总结出来的这些管人管事的方法和技巧，告诉读者管理也无定式，管理不是空洞的说教和理论，不是纸上谈兵，也没有统一的管理标准和管理模式，只要是有效的模式和方法，就是好的管理，不但浅显易懂，而且可操......

大公司管人 小公司管事 中国式管理经验400则

本书高度概括了中国式管理的400种方法，并逐一进行了阐释。

从中层到中坚 优秀“二传手”的9项技能课

中层管理者相当于二传手。作为企业管理的核心力量，中层处于上传下达的枢纽位置。本书是一本帮助在企业中处于中层的领导者赢得各方面的青睐和认可的成功学宝典。...

管人很重要，用人更重要

本书用平实的文字阐述了企业用人的精髓，结合鲜活生动的实例分析，重点阐述了“好的领导者必须是一个造梦大师”、“领导者要善于做伯乐”、“小公司如何留住骨干”等等关乎企业生存发展的管理实战的问题，本书旨...

企业识人用人管人成功案例

本书对一些具有代表性和启迪性的中外企业人力管理案例进行表述，案例的趣味性和可读性强。读者在轻松阅读的同时可以领会到企业识人、用人、管人工作的真谛。...

工业企业中层干部岗位职务培训系列教材 工业企业（行政）科长岗位职务培训教材

管人 人力资源总监的十大管理方略

本书直接面向人力资源总监，立足于人力资源总监的岗位，用实用、精准地语言描述了现代企业制度下，人力资源总监这一非常重要和有价值的顶尖管理岗位。全书涵盖全面，脉络清晰，从战略思路、业务实战、自我修炼三个方...