管理就是带团队 带出高效团队就靠这几招

本书以知名企业及精英团队都在运用的管理系统为核心，通过自我管理、制度管理、授权管理、绩效管理、流程管理、沟通管理、激励管理、结果管理等十个方面，以丰富的案例、实用的方法，告诉团队管理者应该培养一群...

马云带队伍 团队就该这样带

一个优秀的团队领袖不会一味的强调团队工作是为了谁，马云做的是要在精神上让自己的团队成员有所期望，有所寄托。他也从不会将自己独立出这个团队，因为他明白，自己也是团队中的一员，大家是因为一个远大的追求而聚...

销售团队这样带 升级版

优秀的销售团队是公司业绩的重要保障，销售人员有如足球场上破门得分的前锋，是最终促成交易的一线战士。企业应该培养一支有战斗力的销售团队，由优秀的销售领导者带领精英团队，在销售中步调一致、配合默契，搞定销...

管理就是带团队出绩效 没有绩效产生，管理一文不值

给你一个销售团队，你这样带！ 金牌销售团队修炼实战

本书全面揭秘销售管理过程中在团队建设、改善沟通、提高业绩、危机应对等四大方面的行动方向，可谓是一本解决销售团队管理困惑的开山密码和深刻题解。在书中，作者针对“如何带出高绩效的团队”提出了简单实用...

带团队就这么容易

本书是一本团队管理的实操手册。作者通过八年企业管理顾问的实践和上百场公开培训的经验，总结出了一整套管理者如何吸纳人才、使用人才、培养人才的系统操作方法，该方法能最大限度地激发团队每个人的优势，以及...

团队应该这么带 世界500强企业总裁和管理大师谈团队管理

本书分别从制度、伦理、责任、纪律、授权、培训、引导、协作、沟通、竞争、绩效和奖惩方面，阐述了多位管理学大师和优秀的企业管理者关于团队管理的观点。书中不仅列出了各种精彩的观点，还配有生动幽默的漫画...

带团队就是带人心 经理人的心理管理策略与实务

本书从心理管理方法与艺术、建立团队愿景、建立和谐团队人际关系、加强管理者自身的影响力、心理管理艺术、心理沟通和辅导、情绪管理技术等多个角度，全面介绍管理团队的心理管理技能、方法和工具，以提高管理...

团队应该这样带 尖刀团队的12堂总裁内部课

在团队管理的道路上，李嘉诚、柳传志、马云、任正非、马化腾、冯仑、史玉柱、王石、俞敏洪、宗庆后、王健林、张勇等12位商界大腕都进行过海量思考和漫长摸索。在《团队应该这样带》中，这12位中国最成功商业大...

不懂说话 你怎么带团队

本书为管理学图书。作者早年不懂说话技巧，以至于被连降两级，员工纷纷离去，后发愤图强学习沟通技巧，连续三年被评为优秀员工，业绩一路飙升。本书中，作者总结归纳出各种沟通技巧和方法，表扬方法、求助方法、激励......