带出一支好团队

建设和领导一个团队，需要从团队远景入手，不论对团队的领导者还是对团队成员而言都如此。因此本书从讨论什么是团队以及团队的远景（mindset）本质开始，讨论了团队发展的各个阶段遇到的问题，以及实质性的技巧，包括......

带着兄弟们挣钱 打造最有效率的钢铁团队

本书分析如何打造高效企业团队。

服务业管理圣经 打造以人为主的极致服务团队

信任为王 团队信任的4个关键

本书由畅销书作者和管理学大师肯·布兰佳广受欢迎的《信任为王》培训课程发展而来，是肯渊博知识和真知灼见的结晶，他关注的是最及时、最复杂、而且会影响我们生活的方方面面的一个话题，读来颇具启发。从前有一...

球类集体项目运动员团队信任的自陈测量及影响因素与效果

以球类集体项目中团队信任、团队信任的影响前因、球队绩效及其关系为研究对象，以我国大学高水平篮球运动员为样本来源。通过访谈法、问卷调查法，数据主要通过探索性因子分析、结构公式模型、多元线性回归和典...

金牌销售经理 3 打造一流的销售团队

本书旨在帮助销售经理系统培训自己的团队，指导销售经理因人制宜、因时制宜，进行各种类型的培训。核心内容“培训四冲程”可以解决不同时期销售队伍的各种常见问题，有效帮助新业务员快速成长为优秀的销售人员。...

打造高绩效的经销商团队

本书根据经营决策的不同侧重点，力图便捷地通过图表数据和模拟预测利润增长率等，并结合经验和直觉做出论断和决策，从而确保经销商团队战略的目标实现决策科学化、管理集中化、组织扁平化，打造一支高绩效的经销商...

打造伟大的团队精神

本书作者根据多年以来在企业中带领团队的实践经验和对团队精神的独到见解，从“缺乏团队意识的群体不过是一盘散沙”、“团队合作是时代发展的必然使命”、“合作，合作，再合作”等六个方面分别展开，为读者阐述了...

打造卓越销售团队 世界上最伟大的销售团队如何做事

本书从销售经理们经常面临的难题出发，帮助读者识别出销售成功的五个通用层面，即技巧、技术、人才、团队合作和信任；同时在销售策略的四个不同层次（个人技能、机会管理、客户管理和行业/市场信息宣传）示范了不同....

皮格马利翁效应 用赞美、信任和期待来改变个人和团队的成功法则

“皮格马利翁效应”告诉我们：能否使下属获得自信心和高期望，是衡量管理者是否优秀的重要因素。善待人并培养人的自信心，是各级管理者的重要工作，也是组织进步的重要方法。因而将年轻的新员工配备在有责任心的、...