当前位置:首页 > 名称

大约有107,850项符合查询结果项。(搜索耗时:0.2070秒)

为您推荐: 丰田模式 现场管理篇 丰田模式 精益制造的14项管理原则 title丰田精益管理 现场 与改善图解版 丰田模式 领导力篇 精益制造032丰田现场完全手册 精益制造008丰田现场的人才培育

  • 从危机中崛起 TOYOTA丰田如何以精实管理突破危局,成就汽车传奇

    白洁,周禹,刘书岑著;彭剑峰主编2013 年出版350 页ISBN:986257643X

  • 丰田套路 转变我们对领导力与管理的认知

    (美)鲁斯著2011 年出版236 页ISBN:9787111324904

    假定你有一套管理方式,可以鼓励组织内部所有成员主动参与变革、改进和推动组织发展。再假定这种方式虽然与当前的管理方式有所不同,但是却很容易理解。本书以此作为研究主题、以丰田公司为样本,描述了如何通过...

  • 丰田精益管理 企业文化建设 图解版

    胡新桥主编2014 年出版249 页ISBN:9787115372727

    企业文化是企业价值观念和行为规范的总和,而精益化管理是企业提高管理水平的必然选择。对精益化管理与企业文化建设之间的关系进行探讨,有利于理清企业文化建设的思路,充分发挥精益化管理在企业文化建设中的积...

  • 灾害现场急救 新理念新模式新疗法

    岳茂兴主编2018 年出版459 页ISBN:9787117275828

    本书组织全国对突发事件进行组织指挥及直接参加一线救治、能进行手术治疗、还能针对难题进行科研的复合型专家进行编写,系统介绍了灾害现场急救国内外进展,灾害现场急救新理念,灾害现场急救新模式,灾害现场急救...

  • 丰田套路 转变我们对领导力与管理的认知 珍藏版

    (美)迈克·鲁斯(Mike Rother)著2017 年出版248 页ISBN:9787111564799

    假定你有一套管理方式,可以鼓励组织内部所有成员主动参与变革、改进和推动组织发展。再假定这种方式虽然与当前的管理方式有所不同,但是却很容易理解。本书以此作为研究主题,以丰田公司为样本,描述了如何通过影...

  • 丰田可视化管理方式

    (日)松井顺一著;胡馨予译2013 年出版157 页ISBN:9787506066709

    某家公司希望将丰田式的生产管理方法引进到物流管理的工作中,由此开始了“现场管理”。“现场管理”并不是为了将“看板方式”移植到白领阶层,为其所用而特意研发的,是在反复进行物流管理的改善过程中形成的。...

  • 丰田产品开发体系-整合企业人员、流程与技术的13项管理原则

    (美)摩根(James M.Morgan),(美)莱克(Jeffrey K.Liker)著;精益企业中国译,郦宏 主审2008 年出版336 页ISBN:9787509508718

    本书详细讲解了丰田汽车公司的产品开发体系,总结出13条精益产品开发体系的13条原则,并将这一体系分为三个子系统,对各个原则及子系统进行了深入的讲解。同时,作者还将丰田产品开发系统与其他企业的产品开发系统...

  • 回归原点 丰田方式的管理会计

    (日)河田信著2012 年出版158 页ISBN:9787111358190

    本书所描写的丰田方式的管理会计重点就在于从会计角度分析清楚了丰田方式的“道”。本书认为,在一般企业内导入丰田生产方式时,从生产领域之外的部门,尤其是通过会计部门的支援来进行推进,就会容易得多。即先要...

  • 现场管理现场改善

    嵇国光主编2006 年出版214 页ISBN:7502622667

    本书介绍现代企业生产、加工工作现场的有序管理及工作过程、条件等的改善方法。

  • 国际先进工业技术译丛 A3思维 丰田PDCA管理系统的关键要素

    (美)索贝克著2015 年出版187 页ISBN:9787115399458

    丰田PDCA系统是企业提高生命力、获得持续改善的一整套体系。与计划、实施、检查、处理(PDCA)深深融合的是灵活而严谨的A3报告制度。作者依托在丰田公司丰富的工作经验,在书中涵盖了实施严谨的A3报告制度的各...

返回顶部