团队建设与员工管理

在本书中，商界专家肯.坦纳向企业家们讲述了员工管理中的三个至关重要的因素：业务分配，团队建设和激励等。

团队建设游戏教练手册

本书介绍了如何高效进行团队培训，以及如何通过做游戏的方式达到团队培训的目的。

团队员的个人成长

本书介绍个人价值在集体中的定位、评估和体现。

学会说话 带团队沟通技巧进阶指南

如何管好电话营销团队

本书讲述了角色认知、经理类型、电话营销人员的选拔、营销队伍的建设、如何帮助员工度过恐惧关和如何成功走出业绩低谷等问题。

卓越领导 组织专业团队，引爆企业变革

顶尖团队 交响乐团式合作模式

黄埔团队课

本书是一本以黄埔军校精神为挖掘素材的管理类图书，能将进一个世纪以前的军队管理方法的优势与21世纪的管理方法结合，形成了一套适合中国国情的管理方案，具有相当的可读性和出版价值。...

团队为王 凝聚群体的力量

本书包括：团队的建设、目标、领导艺术、沟通方法、绩效考评等。

团队管理 理念与实务

本书共分十章，内容为团队概论，团队建设，团队氛围，团队压力，团队领导，团队学习，自我管理型团队，虚拟团队，公共事务团队，高层管理团队建设及团队自测等。...