中国式5S管理 制造业6S成功之路

本书系统介绍工厂5S（整理、整顿、清洁、清扫、素养）与中国的6S（加：安全）管理的目的和意义，以及在企业实践中如何推进和实施6S管理。并把中国6S管理和日本的5S管理进行对比。最后还对部分制造业样板企业的6S成功管...

精益6西格玛

本书介绍了如何将精益生产同6西格玛管理法结合起来，提高企业利润。

新经济、新制造、新模式、新机制——灵捷网络化制造模式与管理机制

精益会计

本书特色一是在精益会计系统中，财务控制职能内置于各人值流中，能及时发现价值流中存在的问题；二是精准会计指标是以未来为导向，从而与传统的以历史业绩和成本消减为导向的业绩评估体系有着根本区别。...

现代制造企业管理基础

本书简明扼要地介绍了制造企业的现状及科学管理的概念，系统地阐述了生产过程管理的技术基础、工程决策技术及生产过程的管理与控制等内容。将生产过程管理丰富的内容从制造过程规划、产品设计与研发、系统评...

精益质量官

本书讲述的是乔（Joe）带领一伙人给自家建造猫具的故事。在发现问题和解决问题的过程中，大家一起学习质量管理的理论和方法。

模具制造与管理

本书系统地详尽地介绍了塑料模具各类零件制造的基础知识、基本原理、加工方法、加工设备以及设备的配置，塑料模具零部件的组装、总装的装配顺序、装配方法、要领以及冷冲模的加工装配方法，国内外各类具有代表...

制造企业集团供应链管理模式研究

本书主要研究企业集团供应链管理模式的定义、模式的划分标准以及3种基本模式，重点研究集团总公司主控模式和成员企业主控模式的运作要求，同时，研究按照企业集团的不同类型来选择企业集团供应链管理模式，并对每...

制造企业项目管理

本书是推进企业项目管理的实用手册，分别从制造企业的管理特点、制造企业项目管理的策划方法、制造企业的发展三个方面，介绍了制造企业项目管理的概念，阐述了制造企业进行产品研发项目、技术改造项目、生产运营...

生产制造企业15大部门精细化管理与考核大全

本书从工作事项与工作目标、业务流程与管理流程、工作程序与关键问题、绩效考核量化指标与考核方案、制度规范与工作标准、文本范本与表单设计10大维度出发，精心打造了企划部、产品研发部、工艺工程部、采购...