管理三件事 成就优秀领导者的基础

管理者要管什么？许多新主管并不十分明确，只知道要统领全局，结果不可避免地眉毛胡子一把抓，应该管的没有管，为了一些毛皮的事疲于奔命。本书作者通过多年的理论研究与实践经验，总结出一个行之有效的管理理念，那......

一个团队领导者应必修的17堂课

事实上，领导的全部管理工作就在于建立团队、制定目标、协调队伍并最终达成目标。一个团队没有一个目标，就像一列奔驰的火车没有方向一样，团队领导者的作用也就无从体现，甚至可以说这样的领导者可有可无。如今，企...

领导有方 掌握领导技巧的12个方法

领导能力不是那些“天生异禀”的人独有的，它是可以通过后天培养的。本书涉及领导的影响力、魄力、时间管理、识人、选人、用人、决策、创新、自律等诸多方面，旨在和大家共同探讨怎样提升领导能力，其中有理论，也...

KNOW-HOW卓越领导者的8项技能

在很多人的概念中，领导者的个性和心理因素是决定其成功与否的重要因素。在全球化时代，商业领袖们面对的挑战，远远不是仅靠个性因素就能够克服的。资深企业咨询顾问、著名的经管畅销书作家拉姆·查兰在本书中，通...

领导：说话的分寸 办事的尺度

本书概括总结了领导人提高领导素质的方法和技巧。

共赢领导力 提升领导能力的五种技术

本书以帮助领导者最大限度地开发和利用人力资源为出发点，致力于打造一套适用于形形色色的下属的领导模式，强调领导者、环境、下属三者之间的互动，具有很高的参考价值。...

精益的转变 领导者如何利用精益原则创造价值并改变自己的公司

精益化不仅适用于制造业。很少有企业领导人运用精益战略像亚特·伯恩这样成功，也很少有人有能力简洁、清晰地解释如何做到这一点。伯恩已经在14个不同国家的30多家公司成功实施精益策略。在《精益的转变》一...

提问 卓越领导人问伟大的问题 成功领导的基础课=good leaders ask great questions

党的组织与领导

领导的条件

成为领导者并不是命运安排和先天决定的，每个人都可能透过后天的努力达到目的。