工厂管理经典系列丛书 比日本工厂更高效 1 管理提升无极限

工厂管理是企业高效运营的一项重要的基础工作。所谓工厂管理即将劳动力、土地、资本、原材料等各种有效资源导入制造场所，凭借计划、组织、人事、指导、控制等活动，使工厂能够有计划、按步骤地如期达成生产目...

向上管理 做高效能下属

本书颠覆了“向下管理”的传统观点，秉承英国管理学界“要有职业前途必先了解自己和读懂老板”的观念，提出“向上管理”的观点，并告诉你如何向上管理，做高效能下属。书中先通过一系列的测试和模型，让你了解自己、...

抓执行 不会带团队，你就只能干到死！ 高效执行的9个管理方法！

中小型肉羊场高效饲养管理

肉羊场能否赚钱及可持续健康发展，与羊场饲养管理是否科学息息相关，本书作者正是从这个角度，本着可学、可用的目的，从市场与经营、品种与繁育、设施与设备、饲草与饲料、饲养与管理、防病与治病等方面做了详细介...

高效管理的四个关键环节

本书以管理学之父罗宾斯提出的管理者四大职能为写作背景，以富有深度的眼光诠释了高效管理者必修的四大精髓，并以关键要点的方式展现出来，让所有渴望在管理方面有所突破的管理者都能轻松参与到学习中。全书共分...

高效能总经理的七步管理法

本书为经管读物，介绍了高效能经理的七步管理法，包括制度与薪酬、识人与用人、沟通与协调、质量与品牌、诚信与文化、渠道与营销、资本与利润七个方面。全书丰富生动，实用性强，对企业管理者有积极的指导作用。...

高效管理7堂课

企业管理理念作为一种新的管理理论，在我国经历了引进、传播、实践的过程。在经济文化日益发展的今天，现代企业不仅是一种机械性的组织，更是一个团结协作的学习组织。企业管理理念作为文化教育力的依托，对于增强...

华为时间管理与高效工作法

本书通过对华为员工的工作方式进行深入的了解和阐述，对他们的工作方法进行深入的分析和研究，通过系统化的梳理和整合，总结出华为员工的高效工作法，以及他们常用的比较有效的方法。这些高效的工作法，不仅给华为带...

借力而行 高效能领导的79个管理智慧

借力而行是领导者为人处世成大事的最高境界，是领导者完成自身使命的有效途径。“众人拾柴火焰高”，领导者切记不要孤军奋战，而要借力而行。领导者不仅要善于借助上级的力量，而且要善于借助同级的力量，下属员工的...

流程树管理[打造高效率医院]

本书结合医院管理的理论基础和实际经验，引入了一个新概念——流程树管理。流程树管理把医院的主要运营发展情况分成若干流程线，以医疗服务为主干，其余为辅干，然后把他们关联起来做出了一个医院发展的管理脉络。...