家族企业书系治理系列 家族领导力之道

识别和培养家族领导人比传统企业要困难得多，不同的领导风格对企业有很大的影响。本书帮助企业主理解、实施和传承家族企业领导力，详细介绍了家族领导力的定义、重要性、模式、类型、作用，如何发现“无形的”家...

中小企业战略执行一体化 逆境下的瓶颈突破之道

本书是一本管理实务用书，在架构上，首先对中小企业、战略、执行相关理论作一个比较全面的介绍，再聚焦对中小企业（侧重于中国本土民营企业）战略执行一体化问题进行深入探讨，并提出适合中小企业快速提升战略执行一.....

只有一个华为 《华为真相》云时代升级归来

本书从任正非管理理念的转变、华为组织系统的改革、资本运作的方式、企业文化的经营、国际化管理、接班人等方面展开论述，讲述了华为从“狼性霸主”走向“狮子王者”、从农村包围城市再到包围世界的过程，对企...

海底捞对话麦当劳 中小企业突破瓶颈、转型升级之道

许多中小企业都存在团队凝聚力差、人才匮乏、管理低效的现象，其原因主要有老板思维局限、企业文化缺失、人才培养匮乏、管理粗放。本书以国内民营企业的代表海底捞和世界500强企业的代表麦当劳为蓝本，以两家...

赢在社交商务 企业社交网络构建之道

社交网络在互联网领域的应用如火如荼，它的风靡作为一种值得深思的社会现象，已逐渐被企业领域的用户所关注，如何将社交网络应用到企业，借助其自身优势，为企业创造业务价值，并提升管理效率，这已经是很多国内外企......

重新定义创新 转型期的中国企业智造之道

本书研究了转型时期中国企业的创新创造之道。斯坦福大学教授谢德荪对创新提出了一个创造性的框架结构。本书最大的启发是，创新不是一种静态的平面的创新。中国企业需要的是动态创新。作者构建了一种极具操作...

MCT教练式变革模式 中国企业持续成长之道

本书是经管类图书。本书的主要内容主要分为6章：先从分析中国企业面临的挑战和趋势入手，进行中国成长型企业分析，从而得出企业变革将成为将来企业管理的常态，针对这个常态得出未来的领导者必须同时是变革者。本...

华为的项目管理 一本对华为项目管理进行细致分解的图书

内圣外王之道 实践哲学视域内的二程

本书以二程（即程颢和程颐）为着眼点，立足于西方实践哲学的思想高度，通过西方由亚里士多德所开创的实践哲学思想传统所展开的视域，从道德与政治内在的统一关系入手来研究儒家的内圣外王思想。从实践哲学的视域看，.....

微创新 互联网时代中小企业经营之道

本书从互联网思维下的信息模式、互联网思维下的服务模式、互联网思维下的品牌模式、互联网思维下的配送模式、互联网思维下的商业模式、互联网思维下的消费模式、互联网思维下的众筹模式、互联网思维下的支...