团队管理

本书从自我定位、人才管理、岗位职责、规章制度、任务目标、标准建设、标杆管理、执行督导、有效沟通、赏识管理、合理奖惩、改善管理等12个方面入手，通过经典管理案例的解读，辅以国内外著名管理大师的慧语，对...

唐僧带队有一招 怎样建立合作型团队

高效团队

团队管理技能作为团队管理成功的一项必备技能，对许多领导来说都不陌生，因为这些能力或多或少都能体现在他们带队伍的整个过程当中。本书在深入研究团队管理所必须技能的基础上，分析了许多案例，以此将众多团队管...

团队执行 打造企业卓越执行力

本书从团队执行角度出发，给各级管理者提供了提高团队执行效率的若干建议，对于提高工作效率、提升管理效能有实际借鉴意见。

冠军团队

《冠军团队》主要是针对当前中小微企业团队薄弱，管理不规范，缺乏管理流程﹑系统﹑标准 ，公司没有人才梯队等问题，由我本人总结自己持续带冠军团队的实战经验，结合中小微企业的实际研发的一套完善的体系，帮中小......

团队领导

团队领导能力是各级管理者实现职业成功的保证，只有被领导者成功，领导者才能成功。《团队领导》从决策能力、激励能力、绩效管理能力等九个方面系统阐述了如何成为一个卓有成效的团队管理者。书中大量真实生动...

驾驭力高效团队的行动方案

中层管理者第一个必不可少的技能便是带团队，而且是带出一支高效绩的团队，而带团队考验的是一名管理者的能力。

引爆团队正能量

本书共分十二章，团队战斗力、团队心智、团队愿景、目标、责任、结果等方面重点介绍了教练模式在激发团队创造性、开发团队竞争力方面的重要作用，为企业管理者打造强大的企业团队提供了一个新的思路和切入点。...

团队管理

若想成功地管理团队，你要学习这些技巧：从建立富有成效的团队，到赢得众所期盼成果。《团队管理》不仅教你建立一个高产环境以及开拓团队动力，而且为你提供实用方法在不同场合下进行尝试。生动有力的提示帮助你处...

训人有方 团队内训自助手册